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五常法指的是什么

五常法指的是5S治理,即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)和修养(SHITSUKE)。因其日语罗马拼音均以“S”开头,故也称为5S。五常法是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术,后逐渐...

五常法指的是5S治理,即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)和修养(SHITSUKE)。因其日语罗马拼音均以“....更多详细,我们一起来了解吧。

五常法指的是什么

五常法指的是什么

五常法指的是5S治理,即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)和修养(SHITSUKE)。

因其日语罗马拼音均以“S”开头,故也称为5S。

五常法是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术,后逐渐演变成:常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。

1. **常组织**:
判断必需与非必需的物品,并将必需物品的数量降低到最低程度,将非必需的物品清理掉。

目的是把“空间”腾出来。

2. **常整顿**:
将要用的东西依规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。

目的是整齐、有标示,不用浪费时间寻找东西,能在30秒内找到要找的东西。

3. **常清洁**:
清除工作场所各区域的脏乱,保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态,防止污染的发生。

目的是环境整洁、明亮,保证取出的物品能正常使用。

4. **常规范**:
连续地、反复不断地坚持前面3S活动,并辅以一定的监督措施。

目的是通过制度化来维持成果。

5. **常自律**:
要求人人依规定行事,养成好习惯。

目的是改变“人质”,养成工作规范认真的习惯。

五常法为企业和服务业提供了一种易实施、见效快、能持久的管理模式,有助于提供整洁、安全、有条理的工作环境,提高工作效率,提高员工质素,保障品质,塑造良好的单位形象。

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