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十大化妆品品牌

相信目前很多人对于十大化妆品品牌方面的知识都比较想要了解，那么高师傅也是在网络上整理了一些关于猴年的护肤品方面的知识分享给大家，希望大家会喜欢哦。

2015年的最后一天，在母上大人的威慑之下，品观君穿上红袜子、红内内、红秋衣、红秋裤、红腰带在里面打底，外面穿着红鞋子、红裤子、红棉袄、红围巾，还戴了顶红色的帽子。对着镜子一看，还有点像微博里的小鲜肉。

＞＞我想象中自己的样子

第二天一大早，品观君一身红红火火，就风风火火地出门了。给七大姑八大姨拜年的时候，有个外甥说了一句让品观君无地自容的话：

“舅舅，你怎么穿得像个成了精的大大泡泡糖？！”

＞＞外甥眼中我的样子

古话说：“本命年犯太岁，太岁当头坐，无喜必有祸。”所以，本命年要穿红，你以为你舅舅想啊！

而且，品观君后来发现有10个知名化妆品企业和品牌也是“属猴的”，不妨一起来分析一下它们今年的运势如何，看看谁该“穿红”了。（注：以下排名不分先后）

☆ 1、纳爱斯——1968年出生

起源于文革年代的纳爱斯集团，今年迎来了自己的第四个本命年。在1993年从原国营单位股份制改造之后的十几年里，纳爱斯的年销售一直高居中国本土日化企业榜首。纳爱斯在2009年就实现了过100亿元的销售额，2014年，纳爱斯集团给丽水市上税10.17亿元，一年的税款就比中国绝大多数化妆品企业的年营业额还高。

纳爱斯的这个本命年准备穿红裤衩吗？

由此可见，纳爱斯穿的这条红裤衩简直是镶嵌了48颗钻石的黄金红裤衩。销售额翻倍，相当于“用一年跨越过去47年发展业绩”。

☆2、高夫——1992年出生

中国的第一个男士护肤品牌高夫，也在今年再度来到了本命年。高夫是上海家化集团的主力品牌之一，创立于1992年。资料显示，高夫以古龙水起家，经过11年的发展之后，在第一个本命年之前，也就是2003年，进行了重新包装定位，顺利整合所有产品，成功转型为走专柜的男士品牌。

二十多年来，高夫品牌共打造了17个系列、逾100个单品，产品跨越面部护肤、面部清洁、香水和身体护理四大领域。目前，高夫品牌正发力专营店渠道，希望走到更多的中国消费者身边。

根据欧睿国际的数据，2014年高夫在中国市场的零售额达到或接近5亿元，同碧欧泉男士处在同一阵营，同时也是中国本土最大的男士品牌，仅次于巴黎欧莱雅、妮维雅和曼秀雷敦三巨头。

2015年8月，在“心美·上海家化2015秋季新品发布会”上，高夫品牌推出了第四代保湿产品——恒时水润保湿霜。保湿产品是高夫的明星产品，自1998年推出第一代产品以来，高夫已经对保湿产品进行了四次迭代升级。高夫品牌部品牌高级经理吴雯洁自信地表示，这款新品应该是迄今为止最好用的中国男士保湿产品之一。

数据显示，高夫也是中国本土市场增速最快的男士品牌。上海家化董事长谢文坚强调，上海家化将通过供应链优化、新品开发等方面，进一步打造高效、协作的组织和市场反应机制。2016年本命年，在上海家化朝“消费者喜爱的企业”进发的时期，在中国乃至亚洲市场男士品类升温的时期，高夫的市场表现值得期待。

☆3、资生堂——1872年出生

日本最大的化妆品企业资生堂也是世界化妆品界的老资历，殊不知，今年144岁的资生堂也是“属猴”的。

资生堂从一家西式小药店起家，长期以来都是亚洲最大的化妆品企业。

在本命年尚未到来之际，资生堂前两年就有些“命犯太岁”。从2014年前后，资生堂在日本国内和中国市场都表现不佳，内忧外患的资生堂甚至首次从外部引入首席执行官鱼谷雅彦。

而到2015年，中国市场二度换帅，并着手人事大调整，更是使这家企业在中国被推到了聚光灯之下，市场上的猜测与质疑不绝于耳。

去年8月开始，资生堂对旗下大众化妆品部门的销售人员进行调整，原先按照品牌划分的销售队伍重新按照区域和渠道划分，以功能和区域为导向进行管理，将中国分为东、西、中南、北4个大区，每个大区分别由一位销售总监领导。

不过，这也说明，资生堂在被其视为“重点市场”的中国现在更加以销售为导向，更加务实。

去年11月，资生堂在上海举行了品牌革新发布会，藤原宪太郎作为中国区负责人首次公开亮相，发布了资生堂的一系列变革，包括品牌LOGO变化、终端形象革新、BA改革等。由此可见，资生堂正变得越来越灵活、越来越有活力。

在2015财年前三季度（2015年4月1日~12月31日），资生堂的销售收入达到了约435亿元人民币，增长率为12.6%。其中，中国市场虽然整体比较平淡，但受益于中国消费者在日本的爆买行为，日本本土市场增幅较大。不管在哪里买都是买，可见中国消费者对于资生堂还是十分追捧的。而在2016年，随着这些调整和革新的逐步完成，保持这股势头的资生堂大有看头。

☆4、SK-II——1980年出生

SK-II作为一个在中国消费者群体中十分知名的高端品牌，今年也已经36岁了。它诞生于日本，因活性成分Pitera而成就其独特识别。

在第一个本命年前夕，也就是1991年，SK-II发生了一件影响其命运的大事——被宝洁收购。宝洁让SK-II走向了更广阔的国际舞台。在宝洁公司上一财年的财报中，SK-II在“十亿美元俱乐部品牌”中赫然在列。换言之，SK-II一年的销售额超过10亿美元。

在第二个本命年过去之后的1年多，SK-II在中国市场遭遇了巨大的坎。2005年因虚假宣传被工商部门罚款20万元，方掩没

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