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军队搞经营性商业活动有哪些弊端，军队停止经商活动有何重大意义

军队搞经营性商业活动有哪些弊端，军队停止经商活动有何重大意义？

1998年7月，党中央作出了军队和武装警察部队一律停止经商活动的重大决策。军队搞经营性商业活动的弊端主要有：一是容易分散军队千部和机关的精力，影响军队的建设；二是容易与民争利、与地方争利，造成军队和地方的矛盾，影响军政、军民关系；三是容易使商品交换原则渗入到军队的政治生活中来，影响和腐蚀干部战士的思想作风，滋生腐败现象。总之，会严重损害我军的形象和战斗力。军队和武警部队停止经商活动这项工作，对于保持我军的人民军队性质和保证社会主义江山不变色，对于巩固和加强军政军民团结、促进军队的党风廉政建设，具有十分重要的意义。

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军队绝对不能经商！越南印度的教训惨痛：怎么裁军都裁不动

利刃/纵横论

曾几何时，军队的人数还是评价一支军队战斗力的核心标准，冷兵器时期人数就是最大的战斗力影响因素，即使进入热兵器时代，大吃小也是军事常识。这种情况从20世纪末开始就发生了根本性的变化，精锐的快速反应部队和信息化程度高的部队才是真正的王牌，军事准则从过去的大吃小变成了快吃慢、先进吃落后，这一点应该是世界的共识。

作为南亚大陆上的两个军事强国，印度和越南军队确实是实力强大的存在。不过，这两支军队在发展高新军事科技方面总是止步不前，先进装备的研发和服役都极大地落后于世界其他军事强国。原因之一，就是这两个国家都存在很严重的人员冗余问题。印度仅仅是陆军人数就超越110万，而越南的陆军人数则在42万人以上，其陆军人数占比远超军队总人数的50%，大有挤占9成军队编制的态势。事实上，印度自己的数据显示，印度陆军拿走了军费的56%，而海空军分别只拿到15%和23%，加起来还不如陆军。

正是由于大量陆军部队的存在，印度和越南光是为士兵们发放工资、津贴以及离休补助就耗费巨额资金，这极大地抢占了印度和越南的军费，使其能够拿出用于购买和研发新装备的资金只占总军费的相当一小部分。而如果不能用新装备广泛地替代军队的老旧装备，这两个国家要实现现代化军队的梦想就遥遥无期。一个最简单的例子是，由于购买新装备的预算极度匮乏，印度空军继续使用米格-21作为空战重要力量，而越南甚至继续保留二战后制造的T-34坦克充数。毫无疑问，这样的装备状况必然严重限制印度和越南的军事发展。

放眼世界，各个军事强国都有一个共识，那就是削减军队人数，其中削减陆军人数是重中之重。美国陆军的人数一降再降，如今不足50万，仅仅编有10个师，节余出来的经费自然用于购买更多的武器装备。而中国军队更是从当年的300万减低到了今天的万，其中陆军削减数量最大。通过这样的转变，军队完成了从大到精的进步，随着各种先进现代化装备的服役和士兵素质的提升，军队的总体战斗力不降反升。可以作出这样的判断，既削减过大的陆军规模，是印度和越南军事发展的重要突破口。

然而，为何印度和越南不这样做呢，难道印度和越南的参谋人员都看不出这么简单的问题吗？其实，说起来容易做起来难，印度越南要裁军面临巨大阻碍，那就是军队经商。印度有所谓的军事农村和军事邮政机构，前者每年提供印度全国总产量2%的牛奶，这些牛奶绝大多数流入了市场，换来的都是真金白银。而所谓的军事邮政，同样变成了商业化行动，为民间提供有偿快递服务，印度军方这方面的账也是不明不白。越南则更夸张，越南陆军掌控越南军事通信集团，这家企业在越南的地位相当于中国移动和中国电信在中国的总和，成为了越南最赚钱的企业。

（越南军事通信集团业务一览）

对于越南和印度来说，军队介入商业活动，是进行裁军的巨大阻碍，军方获取足够的经济利益和经济话语权，不会在裁军问题上轻易作出让步，这就是为何过去多年来印度和越南裁军计划总是雷声大雨点小的原因。

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