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京东便利店的利润大概是多少

想必现在很多人对于京东便利店的利润大概是多少都比较感兴趣，那么今天林女士就在互联网上为大家归纳了一些关于京东便利店5000元就能开多种便利店模式收入分析方面的知识分享给大家，希望可以帮助到你。

今天要说的不仅仅是 “ 京东便利店 ” ，它还将提到对其他热门便利店的分析以及开设便利店的收入。最后，它将讨论一种便利店 “ 新模式 希望大家能耐心看完。

没什么好说的证件，无非是几张相关资质许可证、营业执照等。

首先，东京便利店不收取特许经营费，收取押金，分为三档：

这三个档次的区别在于面积大小和JD.COM管理的深度，大部分都是第三档的优品店。

事实上，优质商店和精品商店与普通便利店没有什么不同。它们只使用京东门口的招牌。只要你进入这家便利店，你就知道每个家庭在商品品种、装饰风格等方面都是不同的，没有统一。

因此，管理经营、选址、装修、租金由个人承担，初步估计成本为15~20万，不同地区会有浮动，主要反映在选址和租金上，如果有商店基础，可以节省大部分成本。

另一个条件是，加盟店在JD.COM渠道购买的比例至少保持在50%。一般来说，你可以在JD.COM购买所有商品，也可以在JD.COM购买一半商品，另一半可以安排自己的渠道供应，在店内至少设置一个货架，仅供JD.COM商品销售。

京东便利店有四个优点：

一、招牌

自己设置的招牌效果不同于品牌招牌，比如 “ 翠花便利店 ” 跟 “ 京东便利店 ” ，京东的客户信任度优于个人招牌，这也是加盟京东便利店的主要原因。

二、价格、货源

京东设在各大城市 “ 本地仓 ” 物流速度最快，是两极仓储模式，靠密度和数量降低成本。所以在产品价格上和其他经销商有一定的优势，比较便宜，不需要到处找货源，最重要的是不需要囤货。

三、智能出纳系统

只要加入京东便利店，就会统一使用 “ 收银系统 ” ，便利店需要补充哪些类别的货源可以清楚地分析出来，这对日常管理非常有益。

四、线上线下连接

比如某个地方的消费者在JD.COM网上购买产品后，下次网上购物时，会推荐消费附近的JD.COM便利店。虽然这个小小的动作在一定程度上是给你的个人店铺排水。

有人可能会说这个功能很鸡肋，但我不这么认为。我认为鸡肋的一般问题是区域、位置和个人运营。

与 “ 京东便利店 ” 还有一个相对等等的名字 “ 天猫小店 ” ，两家公司的加盟模式都差不多。

区别在于保证金和规定的购买比例，天猫店的保证金是1万元，购买比例是30%，其他基本都是一模一样刻出来的。

如何选择取决于个人倾向，但这取决于个人倾向 “ 便利店项目 ” 上面，我有两个建议。

第一：

如果你选择便利店创业，不要坐在里面，尤其是20岁出头的年轻人，太浪费青春，坐一整天，当老板成为员工，创业的目的是更好地发挥资源，而不是呆在商店伪装吃死，否则可能坐一辈子。

两个方法：1、请人或家人帮忙。2.、建立无人销售。

现在京东便利直营店已经开始实施 “ 无人销售 ” ，只要增加一台自助机器，如果你不放心，在商店里增加更多的监控器，小偷不能逃跑，但装饰努力，年轻人是主要的消费力量，但也为了迎合他们的口味，商店可以在20平方米左右。

把更多的时间留给自己，继续发展其他方面，不要傻傻地坐着。

第二：

便利店收入，最重要的是选址，有些日营业额只有1000~2000元，有些可以达到数万，正常30~40平方米的便利店，每月水至少8000~120000，如果不能，你必须考虑，不要因为所谓的品牌门，本质上是便利店，便利店不同于其他行业，其他是聚集，同行越多越好，便利店越少越好。

如果你的日营业额保持在3000左右，两者的销量比例对你的利润影响很大，自己算一下就清楚了。

为什么有些便利店看起来生意很好，但不能赚钱，因为消费者选择产品，烟草和酒精只是一种排水产品，这与你的位置、运营、产品类型、商店商品的位置有关。

开便利店也有学问。

如果你认为上述两种加入似乎是LOW、不够高端。现在我来谈谈。 “ 7 — 11 一些相对高端的便利店，如果不感兴趣，可以跳过，直接查看便利店的新兴模式。

7-11的加盟分为A、B、C、D、V5类型，但大多数地区只开放A、D两种。

A：投资管理型

个人需要全额投资，法人和管理经营也由个人完成。711的特许经营费为43.2万元。如果是在北京、上海、广州、深圳等一线城市，费用在80万~100万之间，其他装修设备的总投资约为90万~150万。

他不收管理费，但他每月要拿走38%的毛利。你每天要经过711家公司，所以他有准确的数据，然后在结算完成后定期给你结算。比如一个月结一次，一个月毛利10万，他就要拿3.8万，这是毛利，不是净利。

D：委托管理型

他把现成的商店委托给你，但商店的所有权是711，你只有经营权，但成本要便宜得多，只有32.2万元，其他费用由711承担。

门面月收入分配如下：

反正就是一句话，赚的越多，抽的越多。

你可以理解，你花了30多万给自己买了一份高薪工作。

和同档次的一样 “ 罗森 ” 、“ 全家 ” 等模式也差不多，大概知道就好，主要是成本上的差异。

最后，这是我认为这篇文章最有趣的内容，“ 新的便利店模式 ” ：临时食品垄断

什么叫 “ 临期食品 " ？

即接近保质期但未过保质期的产品。

怎么判定？

按照相关标准定义的时间为：

为什么会说 “ 临期食品 ” 项目是新的、好的模式吗？

事实上，关于临时食品的概念并不是刚刚出现的。你可以在各大超市的角落看到临时食品的存在，如蔬菜、水果、新鲜食品等。

然而，这种新模式的选择更稳定 “ 品牌酒水 ” 、 “ 品牌饮料 ” 、 “ 品牌零食 ” 等等品类。

新时期和临时时期最大的区别是质量有保证，但价格只有原来的20%~50%，更不用说成本了。有需求吗？一定有！我们需要做的是整合稳定的临时食品供应和渠道。

如果开一家 “ 临时食品专卖便利店 ” 比传统便利店更有竞争力吗？更容易辨认吗？绝对是稀缺的存在。

这相当于便利店行业 “ 奥特莱斯 ” ，卖的是折扣价正品。

一盒15.9元的安慕希见过吗？

你见过一瓶5.6元的星巴克瓶装咖啡吗？

你见过100元买三袋品牌零食吗？

事实上，已经建立了一家专门的商店，这家商店被称为 “ 好特卖 ” 。

好特卖（HotMaxx）在上海开了近50家连锁店，家家户户的生意都很火爆，从侧面也可以看出，目前大多数人的生活水平和对折扣商品的巨大需求。

花更少的钱，买更好的商品，是这类群体的意愿，也是建立临时食品店的初衷。

目前，资源仍处于分散阶段，大多数城市尚未普及。对于我们普通人来说，进入门槛也很低，即使你手头只有5000元。

目前 “ 临期食品 ” 它正在崛起，但它具有及时性。如果你想长期持续下去，你必须找到稳定可持续的供应来源。

敢迈出第一步就等于成功的一半，过了这个村就没有这家店了。

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