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松岗哪里有棉麻衣服卖

金漫丽莎服饰批发商行。根据查询百度地图得知金漫丽莎服饰批发商行位于深圳市宝安区松岗街道溪头社区八工业区西七巷8号松环路。美衣添服饰批发商行在广州市注册成立，本公司主要业务连衣裙；棉麻休闲装。

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棉麻系列的衣服哪里有卖啊?

不过并不多，有些牌子大多做棉麻的也有，比如 “例外”，他家的衣服比较原创些，款式宽大，适合有气质的人穿，面料用的也是比较好的棉麻（这个后工艺处理的东西有些复杂）不过，

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广场边上也有,佳之娜二楼;还有从佳华往松岗方向走(看710公交路线)边上一楼也有几家,衣服不需要还价.再有合水口综合市场也有.看你离那个方向近.就近卖,不需要花费太多车费.更便宜......

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批发市场做棉批发的比较多。麻材质的衣服大多是品牌在做的哦。批发市场比较少。

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供销社是什么？可以带来什么？

1761年的苏格兰的一个小镇上在一间简陋的农舍里，当地的手工劳动者将燕麦片装袋放在粉刷的白色的前厅中，并开始以折扣的方式出售各种商品，形成工人合作社。

1843年,英国北方曼彻斯特市的罗虚代尔小镇上,一法兰绒纺织厂工人以增加工资为由举行罢工,结果以失败告终。之后,工人们决定组织消费合作社,以改善当时困难的处境。1844年10月,罗虚代尔公平先锋社成立。该合作社主要业务是向社员出售面粉、黄油、茶叶、蜡烛等日用品由社员入股筹集资金开办了一个小商店,并由社员在工余时间轮流售货由此减轻了中间盘剥,对改善社员的家庭生活状况起到了帮助作用。建社一年后,罗虚代尔公平先锋社的社员人数已达80人,资金总额达到900英镑。之后,合作社相继开办了面粉厂和纺织厂。到建社100周年时,该社已经拥有100多家支店和多家规模宏大的工厂及屠宰厂等,社员人数达到3.2万人,年营业额达到200万英镑。

不难看出供销社，产生的一大原因是因为收入低，人们自发组织靠着统购统销，减轻了中间盘剥改善社员的家庭生活状况的一个社会组织形式。

中国的供销社成长与发展

1918年的北京大学消费公社成立，成为中国第一个合作社。在我们党成立之初，就已经发明了供销社这个经济组织形式。我党成立初期，很重视发动工人罢工，进行反帝反封建斗争，在1920年，曾经组织过几次大规模工人运动，其中安源路矿工人大罢工就是比较出名的工运之一。

1922年，在毛主席、李立三等人领导下，创建了安源路矿工人消费合作社，这是我们在革命年代党创办的第一个合作社，也是当时仅有的一个合作社，由工人们自己管理，自己经营。消费合作社主要出售米面、粮油、布匹、鞋服等生活必需品。货品从长沙采购，然后由铁路工人顺路捎回来，省去了运费，因此价格比市面价格便宜，使工人们免受奸商剥削。但是消费合作社周转资金太困难了，经常出现断货情况，怎么办？我党又发明了招股的办法，社员自愿入股，享受分红。社员们认为消费合作社是为大家谋利益的，所以积极踊跃买股。

这样，安源路矿工人消费合作社规模越办越大，这为建国后发展供销社积累了宝贵的经验。解决人民的基础生活问题，以及部队必须的生产资料缺口的问题，也给创办合作社的当地百姓带来了一定收入。后来的合作社的发展壮大建立了合作社法，到1934年2月全国各种类型的合作社超过了12万个涵盖生产、粮食、消费、信用四大板块。可见供销社不仅仅伴随着共和国的成长，也伴随着我们党的成长。

新中国成立以后，我国也逐渐进入了计划经济时期，在此时期供销社也成了经济命脉。1949年1月31日北平宣布和平解放，北平合作共销售总社正式成立。1950年7月中央通过了中华人民共和国合作社法，中华全国合作联合总社章程等重要文件。成立了中华全国合作联合总社，统一领导和管理全国的供销消费、信用、生产、渔业和手工业的合作社，供销社可是农民入股出股金成立的，那些入股的农民，就被称为社员。从1949年-1955年，经过几年的发展，农村供销社已有社员1.5亿,加入供销社的农民社员占农户总数的90% 以上。这是我们判断供销社性质的一个重要标志，也就是说，这个时候的供销社，属于农民集体所有制，同时供销社也进入了黄金发展的30年。

新中国初期一穷二白，积贫积弱。因为商品短缺，供销社通过统购统销来扩大经营规模，降低生产生活成本。1950年，成立了中华全国合作社联合总社，统一领导和管理全国供销、消费、信用、生产、渔业和手工业合作社。可见，合作社是新中国统筹全国经济，特别是农村经济而下的一盘大棋。印象中的供销社，柜台上陈列着各式各样的商品，鞋服、盆壶、香皂等等应有尽有，跟现在的商店差不多。但其实，将这些工业产品按照计划供应到农村农民手中，只是供销社功能的一个方面。

除此之外，它还要负责将农业生产资料供应到农民手中，然后将农民手中的农副产品收购起来。也就是说，供销社除了买日用品的门市部，它下面还有各类销售农药化肥的农资公司、收购皮棉的棉麻公司、收购土特产的土畜产品公司、收购废品的再生资源公司，等等。广大农村的生产、流通和供销，都归它管。它的存在，就是为三农服务的。

1954年，国家出台过一个政策，就是国有商业和供销社实行城乡分工，国有商业是不能进农村的。但是供销社又能盈利，所以国营行业和供销社进行了合并。供销社的资金，除了股金以外，其余的全部转变为国有资金。在1978年改革开放以前，国有商业和供销社经历了两合两分，两次合并，又两次分手。

1982年全国供销合作社总社第三次与商业部合并，但保留了全国供销总社的牌子，设立了中华全国供销合作社总理事会，保留了省以下的合作社独立组织系统。这也是为什么我们今天还是能在各城市不起眼的角落里，看到供销社的牌子，因为虽然它的存在感没那么强了，但它一直都在，从未“走丢”。那这个时候的供销社是什么性质呢？是国有，还是集体所有？根据1982年中共中央《全国农村工作会议纪要》，供销合作社由全民所有制改回原来的集体所有制，要把供销社真正办成农民的合作经济组织。这是给供销社定的调子

中国供销社挫折与没落

前面说过，供销社成立之初，是农民入股办起来的合作经济组织，其实在后来的发展过程中，农民的股金只是占供销社资金的一小部分，很多农民从供销社也得不到多少实惠，所有就产生了退股的想法。当时入股的时候，原则就是入股自愿，退股自由。但是如果农民把股金全都退了，那么供销社的性质也就变了，就变成和其他商业组织没什么两样的商业组织，就不是一切生产生活资料归集体所有的合作经济组织了。这与国家强调和坚持的供销社集体所有制的性质，是背道而驰的。所以供销社不是没有能力退这个股金，而是不能退。因此后期供销社进行了股金和股息结算工作，还要加大群众入股，让农民满意，取信于农民。

90年代至今，国家又出了好几个文件，恢复了全国供销总社，继续深化供销社改革，但是供销社的集体所有制性质，坚决不能改变。在改革开放继续发展的90年代，各类私营工商业如雨后春笋涌现出来，已经习惯了垄断市场的供销社，迎来了天崩地陷般的发展危机，想躺赢是不可能的，它们如何运营下去？

上世纪90年代中期，长达40年的票证时代宣告结束，国家取消了商品统购统销政策, 经济繁荣发展，商品日益丰富，属于供销社的卖方市场一去不复返了。个体经济如潮头猛进，短时间内就抢占了供销社的市场份额，曾经熙熙攘攘的供销社，经营惨淡，门可罗雀。

“供销社的主要功能定位就是城乡之间沟通的桥梁，以前供销社就是卖一些农民生产所需的农药、化肥、农机等，还有农品生产出来的农副产品、棉麻纺织物这些，帮助农产品外销。”今年60岁的王辉(化名)是深圳的一名老“供销社人”，他80年代初期来到深圳工作的第一站就是现在龙岗区的一个供销社，他当时在办公室负责做每年进货的统计和预算，时不时走到旗下的商场帮着卖货。

1980-1990年期间深圳的商店八九成都属于供销社体系的，很少有民营的商店。“那时候大家所有的生活所需基本都在供销社体系下的各类商店购买，价格也比较稳定，我们赚取的毛利率也很低的，当时我在的供销社一年利润不到2万块。”

90年代以后，随时市场经济的发展，供销社的功能就被逐渐弱化。尤其是深圳这个全国首个进行城镇化的城市，也是全国第一个没有农村的城市，供销社体系的淡出也比国内其他城市更快。此外，90年代初期，部分供销社经营效益不好，开始资不抵债，还卖掉了部分物业。“现在就深圳宝安来说，只有沙井、福永、松岗等以前的几个镇还有供销社，但这些都不开展实业的，以物业收租为主。”王辉说。

1992年至1999年期间全国供销社累计亏损超过450亿元，大量的供销社破产转让，580万员工中接近一半下岗或内退，供销社的改革也是迫在眉睫，供销社没有现成的转型样板可以参考，只能摸着石头过河。在农村包产到户以后，农民自产自销，供销社必须在服务三农的前提下实现自救。有的县供销社投入800万养鳗鱼苗，结果血本无归。不是供销社不努力，而是因为技术、管理以及对市场信息的掌握等都跟不上时代发展，还有一个重要的原因，就是权责不明。以前依靠集体成了思维定式，没有意识到个人积极性对经济发展的意义，以至于赔了赚了都是集体的，人人都有责任，又都不必担责，那谁还会有积极性呢？

也有供销社在转型中摸准了时代脉搏。90年代，山东莱阳县供销社拿到韩国的市场订单，组织两个乡的农民种芋头，然后负责收购芋头，建立冷库储存加工，分批次销往韩国。在组织种植、收购、储存、销售等环节，既服务于农民，又参与了市场，实现了盈利。

中国供销社的转型与进阶

2002年的供销社体系提出了以市场化为重心的改革方案，核心内容是供销社和供销社下属的企业之间的关系分开自负盈亏并引入社会资本，供销社系统在全国各地建立了众多农资配送中心和农资连锁经营店，自此以后供销社也进入了现代化快速发展的时期。

2004年至2009年销售额首次破万亿。

2009年到2013年5年期间规模更是从1万亿突破到了3万亿，同时也预示着新合作社时代的来临。

2014年以后，供销社体系更是被写进了中央一号文件和政府工作报告里，同年的供销社的改革和试点工程开始启动，也在全国遍地开花。

2022年1月21日召开的中华全国供销合作社第七届理事会第四次全体会议中说的2021年全国供销系统全年实现销售总额6.26万亿元，同比增长18.7%。

2022年10月25日至10月13日期间开通全国供销社合作总社报考通道，目前已经有部分省份率先重建网点，并招收相关基层工作人员了。

2022年11月13日湖北基层供销社恢复重建至1373个，基本覆盖全省乡镇。即使在深圳、上海这样的一线城市，也不乏供销社的身影。

在如今这个市场高度自由化的时代 目前的背景是商品过剩，供大于求，线上线下销售渠道百花齐放市场竞争激烈。供销社压根就不是重出江湖，而是早就有了规模还不小，并且至今为止我们也没看到哪个超市因为他的挤兑而干不下去了，这是因为他有指定的客户群体，上世纪90年代，供销合作社开始了市场化转型，到2011年，全系统初步建成了覆盖县、乡、村三级的经营服务网络。

如今的供销社已经与计划经济时期的供销社完全是不同的事物了，那么在供销社前面加了一个新字，并且把他重点提出来的意义何在：

第一职能：保证基本物资稳供稳价

首先站在国内的角度来看疫情大爆发，静默管理封城状态下的交通管制对民众获取生活物资造成了极大的困难。比如当年武汉疫情大爆发单单依靠私企补给物资，价格与供应量都不可控，供销体系里头利润太大还刚性。今天一盒蔬菜大礼包199明天一盒鸡蛋88，嫌贵不买还真就吃不上了，而这时候就需要供销社这样受国家监管的正规部门冲在前面，供资稳价从而击破囤货抬价、投机倒把等行为。

第二个职能：保证食品安全，淘汰劣质产品

随着中国网民数量逐年增长，网购也成为了大部分人的不二选择，庞大的用户群体就意味着源源不断的财富，很多资质不全品质不过关的商人都想一头扎进来赚个快钱。因此食品安全卫生安全就有可能得不到保障，而某些小店的部分网络店家通过直播虚假宣传将产品售出后随即关停店面，让消费者即便是拿到了没有资质的三无产品，也无处举报的例子比比皆是。还有前一阵子爆火的辛吉飞也让老百姓明白了奶茶里面没有奶，肉汤不用骨头熬的科技与狠活。也进一步拉升了民众对食品安全的担忧，而供销社的出现就可以建立质量可控的物资生产来源渠道，把劣质产品层层筛出过滤给消费者吃下一颗定心丸。

第三个职能：振兴国货，振兴乡村经济

以北冰洋为代表的国货汽水相信大家都不陌生，用料扎实味道也不差，但还是干不过可乐、芬达等这些老外品牌。排除成本它缺少的就是销路与知名度，还有东北的大白梨，陕西的冰封，青岛的崂山可乐，他们可能在本地知名度较高，但走出去根本没有多少人认识，由于销量的低迷。所以成本自然也就下不来，将反与价格相对便宜，而且味道也不差的可口可乐放在一起，人们大多数会选择后者，因此国产汽水难以振兴，相对应的国产零食等品类也存在相同的问题，甚至遭到洋品牌的集体围剿。而供销社的出现将为国货提供更多的线下销路，在市场自由化的大前提下尽我方所能保护本土品牌，为国货打开一片天地。

随着人民生活水平的日益提高，我们生活早已从吃得饱向吃得好转变，伴随着科学种养殖业发展我国农牧业已经从量变到质变的发展阶段，前段时间看一个青年回老家养羊，老家有山野草也多，不喂一颗饲料就吃山里野草。这种养殖羊就是纯自然生长羊自然是高端的食材优质的产品，然而苦于无销售渠道，中间商贩以工厂养殖羊的价格收购他的羊，这样的话算下来整个他就是很亏。吃得好的今天也确确实实有这个市场需求，那么供销社的出现就可以给这样的千千万万这样优质产品养殖户种植户以信用背书，让他们赚到利润，进而提高农民收入。

现在市场化以后农产品在流转过程中浪费很大，还有的价格经常就是农民其实赚不到这个涨价带来的好处。那么有了这个供销体系那就可以更好的保障农民的利益，全国一盘棋保障整个经济的均衡，保障中国的粮食安全，同时也保障精准扶贫，保障那些贫困人口最根本的利益。

第四个职能：抑制中间商以及资本的渔利

市场化的美国，如果在美国商场消费100美元的农产品，其中美国农民只能获得5美元收益。可见消费端农产品大头的利益被中间商和资本拿走了。重振供销社帮助基层农户以更加合理的价格采购农资，确保农产品销售。联产承包制极大的促进了农副产品的产出，但是农民长期是社会的弱势群体。农业生产利润低农民受中间商的盘剥 ，农产品卖不出去的这些问题广泛存在，供销社就是把他们以自愿的市场方式组织起来。

陈云做的这个全国供销体系在上海打赢了供应的战争，在上海的金融资本进行了斗争。就粮食棉花保障上海的供销，全国的供销体系天然就具备抑制资本渔利。

第五个职能：发展中国式现代农业

电脑、大数据、算法、AI，在物流当中可以做到更精准更精细化的管理。而这个社会的发展国家的强盛什么样的制度是最好的。其实有一个原则就是效率最高才是最好的。到底怎么干效率高，效率与公平在哪这是很重要，现在的技术手段带来了新的效率，有了技术手段、大数据、AI算法、网络了，完全的信息化数字化了，计划能力比原来要加强了很多，可以做得非常的精细，以前做不到的事情不可想象的事情现在都可以了。

其是在现在数字时代，很多人觉得数字时代就是脱实向虚。但是现在所有有竞争力的电商平台，它背后都是自办物流自办供销。阿里的菜鸟，京东供销能力是很强的专门自己弄，美团也建立了快递小哥。现在做电商的所谓的包邮，实际上是发达地区给包邮，不发达地区偏远地区不包邮，虽然还有一个邮政顶着。邮政现在也在亏损，是国家补贴的让它是保障偏远地区的通邮，但是光通邮是不够的，只有供销的物流体系才能实现物资的交易。

以后是物联网时代，搞虚拟的最后都要落到实体，实体的抓手就是物流网络。三农问题的解决需要用新技术新时代信息，怎么解决都一定要有国家有主权。这个实体就是在供销，供销的平台网络数据的平台结合起来，里面的大数据总量控制在我们国家的手里，能与更精准的了解到基层，能把国家的管理意志下达到基层。这种体系要建设起来，就是现在供销社回来。

第五个职能：百姓心定则国定则大局定

国家也考虑到了外界因素，俄乌战事吃紧，美国还在挑拨半岛在如此动荡的环境下，高通胀、能源危机、粮食危机、供应链断裂等。问题接连席卷西方世界。正所谓战备战荒，还记得去年美国圣诞节超市货架上必备的火鸡都买不到。有些地区的人为了保护物资都开始囤枪玩命了。让我们看到了战时大国冲突时的严峻形势。谁都不敢保证未来，我们永远都是旁观者，因此在特殊时期国家必须要提前建立供销社，这样可靠可控高效的保障机制，发挥体制力量，维稳抓住饭碗。国家来控制重要的物资的供销，是非常重要的一件事，国家要有对这个社会基层的控制体系。

所有的事情都是不能走极端的，教育市场化、医疗市场化是有很多问题的，绝对的市场化绝对的搞计划都是不行的，供销社并不是市场秩序洗牌，它将带给乡村更多便利，为优质国货提供更多市场，它的存在更像是邮政体系与快递行业的关系一样，打通全国市场的最后一公里，为人民为国家提供更多安全保障。这是国家为人民生活保障提供的后盾，是我们的底线而它的坚固性完全是资本与市场无法比拟的，这是我们做出的正确抉择。

中国要如何避免大城市快速发展导致农村萎缩的问题，并不是要避免城市化高速发展，而是要在城市化发展到足以反哺农村之前，保护好农村。

总结：

1.好供销的进一步打通给农业带来利好，增加了农药和农机的需求。

2.随着发展，提高农业产量的同时比如会提高农产品的质量，增加优质种子需求。

3.信息化智能化的引用，增加网络基建数字基建相关检查设备的需求。

4.在销的层面由于有基建基础，网络销售直播带货将进一步发展。

5.供销社的建设打通全国市场最后一公里，利好全国统一大市场。

6.供销社的抗风险属性为市场经济做了补充和支持，稳固了市场经济，进而改变人民币的发行机制逐步科学化市场化，使人民币在国际货币秩序主导性得到加强。利好数字人民，垮境支付，人民币国际化。

注意：以上六点并不是同时发生，而是随着发展而发展的。

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