今天关注常识网给各位分享王涛博客的知识，其中也会对王涛博士的分析解答，如果能解决你想了解的问题，关注本站哦。实况足球8王...更多王涛博客的这个问题，以及大家所关心的Worktile 王涛：我们卖的是工作方式的内容，欢迎大家继续关注我们提供的精彩分享。

王涛博客

今天关注常识网给各位分享王涛博客的知识，其中也会对王涛博士的分析解答，如果能解决你想了解的问题，关注本站哦。

实况足球8王涛解说版下载地址，不带毒的

楼主直接下载个wecn2.0或2.5.

或者一些高手私人整合的实况8版本。一般这些都是佩戴中文解说的

然后把o-sound

文件拷出来就行了.

毕竟完整的游戏才700M左右.不算很大

单独找解说文件的话说不定是很老的。连很多新人发音都没有

上面很多版本给你参考

我们自己的补丁组

怎样在网上推广啊

1、QQ群推广法 用这个方法有两个重点，一是如果你的网站内容是只针对某一群人的，那就应有针对性的找群。二是在群里直接发广告容易被T。解决的方法有如下：一是和群主搞好关系，二是发群邮件，三是群空间里发，四是除群主和管理员外，逐个的发，五是你的广告写作水平超高，让人家看上去不是广告，最后却仍然中计。QQ群推广这个方法比较有效果，能够立竿见影。最麻烦的事就是容易被T。

2、邮件群发器推广法 群发器很少免费的，免费的都功能不齐全。大多邮件群发器发的邮件都会被许多的邮箱当作垃圾邮件而直接挡在垃圾箱里了，这样，推广的效果基本就没有了。也许花钱能买到好的群发器，不过花钱的事，我很少干。除非几十块钱倒是可以考虑。这个方法中还有一个问题，就是如何获取别人的邮箱地址，这有两个方法，一是用钱买，二三十块就可以买到上亿个;二是用软件到各论坛获取或获取人家的QQ邮箱。获取QQ邮箱的软件我倒是弄到一个破解版的，并且很好用。总的来说，这个方法就是要花点钱才行。

3、淘宝推广法 到淘宝里找和你网站的推广对象，给他们店铺里或旺旺上留言，发信息。这个也有点不好，发多了会受限制，到最后还是要花钱。

4、论坛推广法 到论坛上发帖子，这个方法难度高的是要你的软文写的让版主看了都不会删，这就要写作的水平了。其实也不难，你要写在故事或新闻，可读性强，然后植入你的广告，就OK了。就是你的帖子要有价值。这个你可以用些偷梁换柱的方法，把人家的好文章拿来作修改，这是最省事的。当然，方法还有很多我试过的，这不一一做介绍。我做的最成功的就是论坛推广。光一篇贴子就获得了近万的点击量，并且还被放到推荐页面上。至今我的网站的流量估计还有许多是从这上面来的。

这里再补充一点，就是今天，我昨天在天涯发表了一篇推广我的”118股票网址“这个网站的软文，题目是“惨!炒股5年 200万剩8万，18条血泪教训”，今天下午竟然被置顶了，而且是置顶三个页面。分别是“股市论坛”、“财经”、“天涯聚焦”。有兴趣的站长朋友可以去天涯看一下我那篇软文。

5、博客推广法 到各大网站上开博客写文章，这有几个技巧，一是写作技巧，这不再赘述;二是博客起名技巧，你要起个好名字，比如“赵本山的博客”这样的名字;三是把你的文章放到网络收藏夹等上面，让搜索引擎迅速收录。顺便提一下，微博也是个好的推广地方。

6、网络藏夹或书签推广法 到各种收藏夹或书签里收藏你的网站，收藏你的软文。效果会很好。

7、导航网推广法 给网址导航这些网站做链接，然后让他们收录你的网站，这样会带来一定的流量。

8、网站分类信息推广 有种网站专给网站做分类的，可以提交。

9、搜索引擎推广法 向各大搜索引擎主动提交你的网站首页。让其收录。

10、SEO法 就是网站优化，根据搜索引擎收录规则给网站做优化，关键字优化，网站整体优化等。

11、友情链接法 和其它网站做友情链接，这个方法可能不太会带来的流量，便如果找到好的网站，PR值高的，会迅速提高你的网站的权重，提高PR值。

12、问答推广法 到百度知道等地方去自问自答。

13、百度空间推广法 除了QQ空间、博客或SNS社区等，百度空间也是个好地方，因为是百度自己的空间，所以好文章收录快。

有上13条方法都是我目前都操作过的，只有到搜索引擎去寻找，或者以上提到的寻些地方去找，都可以找到我推广过留下的那些文章。

追问

非常感谢你的热心帮助！非常好的办法！我还是想问问，如果不是推广实物，而是像互联网之类的产品，用这样的方法也可以吗？或者还有别的更好的方法吗？

是否可以解决您的问题？

一般而言，中国的大致重名率为多少？

据公安部日前公布的调查显示，中国人姓名居前5位的主要集中在王、张、李、赵、刘几个大姓上，中国人中姓名叫“张伟”的最多，大约有近7万人，“王涛”的名字位列其次。

北京市公安局人口管理处近日公布数字，本市因冷僻字问题暂时无法制作二代身份证的有4．1万人，占未换证90万人的4．5％。在第二代身份证换证期间，也出现了很多怪异的名字，李A、王@等纷纷登台。

在武汉，一宝宝竟被起名叫“萨达姆·邓·非典”。孩子的父亲解释说，宝贝名字只为了纪念孩子出生于“多事之秋”：孩子出生恰巧正逢伊拉克战事开打，抱回家又赶上非典闹得厉害，加上夫妻双方都姓邓。喜添贵子，平素喜欢看书读报的父亲心血来潮，在与好友喝酒给孩子起名时搞了个“中西合璧”。

名字标新立异，奈何电脑爱答不理。目前在软件系统字库更新有限，各种中文输入法支持力度不同等诸多原因的掣肘下，那些一心想给孩子找个生僻字取名的父母最好尽量克制一点“雅兴”。

我想起小时候同学间经常起外号，并乐此不疲。同学中曾经有一位叫“杨伟”，那时候我们对人体下三路知识还不甚了解，不然他的日子肯定不好过。在同学吵架激愤之时，发达的大脑经常会联想出各种外号。那时候我就下定决心，以后我的孩子一定起个不容易起外号的名字。

我们单位曾经有位仁兄叫“聂柞人”，柞音同坐，他的名字就经常被搞出笑话。有一次，那为仁兄去医院看病，叫号的护士扯着脖子冲着人群大声呼喊：聂炸人、聂炸人------。估计这种事情太频繁了，那位仁兄连忙跑过去，低三下四的小声说：小人是“聂柞人”。护士当时就搞一大红脸，难堪的局面可想而知。那位仁兄很会体贴护士的处境，为了活跃气氛，他向护士笑着说：这名字经常被搞错，你已经很不错了，曾经还有人叫我“轰炸人！”

我认为给孩子起名字，一定要符合国情，要考虑未来10年中国的教育发展水平、软件发展水平、交通管制水平、恋爱趋向等方面。原则有三：简单为上，我小时候经常淘气，被老师罚写名字五十遍，当时真恨爹妈起的烦琐名字，如果叫“丁一”该多好呀；为防止重名或者追求个性，必须且没有商量的应该起三个字的，这是起步，四个字的是有追求，五个字的是前卫，六个字的名字等你孩子长大骂你吧；建议名字一定不能让纯文化人起，或者说应该让社会上不同阶层朋友共同参与，这应该也是项群众运动，毕竟是关乎孩子一辈子的事情，别一脱口成千古恨。

当你孩子长大成人之后，日落黄昏之时，温暖的阳光洒满家里的每个角落，孩子幸福的靠着你的肩膀，热泪盈眶的对你说：成功是因为你们给了我一个好的开始。估计到那时候，你非乐岔了气不可，你有资本骄傲的说：这就是孟尝君结交鸡鸣狗盗之徒的道理。

来源： - 中国重名率最高的名字_西山晴雪_新浪博客

以下名字作为前车之鉴，请鉴赏：

赖月金（这还是男的名字）

董格球（广东人就喜欢叫球的）

姬从良（社会意义比较大，很好很好）

庞光大（这样人的腰可能显得细一点）

李昌富（何必呢）

卞祖赛（估计给憋的够呛，应该吃点药）

范统（估计是饭吃得太多了）

毕云涛（有些人老叫他‘避孕套’，弄得哄堂大笑，他每次都闹个大红脸）

项洁雯（很暧昧，想接吻）

朱逸群、杨宜知（父母肯定是动物爱好者）

秦寿生（孩子无辜，不知道他父母怎么想的）

吴安全（据说还是个司机）

子腾（本来挺文雅的名字，偏偏老爹姓杜）

费红忠（据说父亲打牌经常素七小吊红中未果）

最后，祝你孩子起个惊天地泣鬼神的名字，最好是前无古人，后无来者，让你的宝贝成为万倾地里的一颗苗，老爷庙后面的旗杆：独一根！实在不行就中国乡土气息浓厚点，例如：铁蛋、狗剩、海娃、富贵等等。

跪求（碟软通）ultraiso9.5注册码！！！ 哪位大侠有可用的，请赐一个吧，谢过！！

对！

王涛的可用。

王涛

7C81-1689-4046-626F

有图有真相------

王涛博客拓展阅读

Worktile 王涛：我们卖的是工作方式

你或许正在使用 Worktile，但是更有可能根本没听说过 Worktile。但是这个推出仅两年的线上团队协作工具目前已经有超过 10 万个团队在使用。更令人惊奇的是，Worktile 这个 30 人的团队，目前的客户列表中已经堆满了诸如微软、阿里、诺基亚、索尼、丰田这样的超大型企业。

他们究竟是怎么做到的？

Worktile 的 CEO 王涛最近接受了爱范儿的专访。这位 CEO 出场的时候，往往伴随着另外一个头衔——连续三届微软 MVP。

“三届，好像是三届，我其实都忘了是几届了。”王涛笑着说，“当时刚毕业的时候，对技术有着极大的热情，所以就写博客、写书，参加各种技术上的分享……当时微软刚好有一个全球的 MVP 的计划，就参加了，也碰巧认识了很多别的MVP，那个时间的交流我觉得还是蛮有意义的。”

Worktile 原型

事实上，Worktile 已经是王涛第三次创业了。前两次创业虽然不算成功，但是对他找到现在这条道路功不可没。

王涛的第一次创业经历并不是他自己主导的，对他个人来讲也很盲目，但在那里他真正接触到了创业所需要做的许多事情：带团队、做产品、工商、税务……

当时团队 CEO 是他的朋友，他让王涛找一些团队协作的工具。于是他找了五六个工具攒到一块儿，找服务器把它们搭起来，但是这个临时 DIY 出来的东西非常粗糙，每个系统账号都不同，每个人都要去注册五六个账号。而且一旦需要共享文稿就更麻烦了，要告知团队文稿在哪个系统的哪个路径下，还要粘贴路径……

用一句话讲，就是用户体验太差，但即使是这样，这套工具仍然是为团队所需。

Worktile 的种子，从那一刻开始就种到了他自己心中。王涛总结说：“我觉得这就是当时的一个初心吧。做海纳开始，其实我心里面一直有一个想法就是想做团队协作的产品。”

强调锐利的团队

Worktile 的项目在2013 年 5 月份正式启动，两个多月后，第一个版本上线。接下来团队也慢慢从最初的 5 名成员发展到如今差不多 30 名成员。

多数创业团队往往都像打了鸡血一样拼命，Worktile 团队也是一样的积极。不过作为整个团队的领导者，王涛自己虽然花了很多时间在 Worktile 上，却并不鼓励团队成员长期加班。他认为创业不能太苦，因为创业是个长跑的活儿，需要坚持。尤其像 Worktile 这类团队协作产品，不太可能一夜爆发，所以只靠一时的鸡血是不行的。

所以王涛对团队强调的是他自己称之为 “sharp” 的精神，团队更偏向是目标驱动，有了想法就定下目标和期限，设计、研发、运营各个团队进行自己的工作。整体的团队有属于自己的节奏，按照目标锐利地把事情完成。令王涛感到感动的是，有些时候需要团队努力的时候，团队都会很拼，即使通宵也不会计较什么。

总有迷茫的时候

每一个产品刚上线的时候都会遇到“第一批用户从哪来”的问题。初期的用户增长当然也让 Worktile 团队很头疼，甚至成为他们创业初期的一个非常大的挑战。

“我们最开始也是像绝大部分产品一样，会把朋友以及朋友的朋友忽悠进来，那是纯粹忽悠。”王涛坦承。

但是纯靠忽悠毕竟还是不靠谱，后来 Worktile 做过一些广告，但是效果不佳。到了 2014 年的前半年，整个团队一度陷入迷茫之中，大家不知道做什么好，于是什么都做，但是这样又难以集中精力把事情做好。

不过偶然的一个机会，让他们就找到了方向。当时 Worktile 团队刚好制作了几个视频，当时一开始视频数量不多，而且质量相对也比较粗糙。不过有一天，他们用于存储视频的云服务提供商提醒 Worktile 团队交钱。

“我说我刚充的钱怎么又交钱呢，所以这就给我一个信号，整个的流量访问非常大，所以就是我们的视频会让很多的用户看到，他们通过视频的方式对 Worktile 有一个很深的了解。”王涛说道。

这个小插曲让王涛有了思路，Worktile 团队调整了策略，把没有感觉的事情全部砍掉，精力聚焦在做宣传视频上，平均每周发布 2-3 个视频。到了当年年底，他们已经做了五六十个视频，内容涵盖 Worktile 的用户故事、技巧、实践等。事实证明，视频这种形势确实奏效。半年下来，用户增长就转变到一个相对舒服的状态了。

GTD 软件的“三分钟问题”

初期的市场拓展只是冰山一角。虽然已经解决了初期首批用户增长的问题，但是市场推广仍然是 Worktile 团队的短板。尤其接下来 2016 年 Worktile 将开展增值服务，到时他们仍然还需要想方法让用户数量继续增长。

Worktile 团队目前还面临着一个更大的问题，是市场环境引发的一些列问题。王涛认为，在美国，许多人对 GTD 产品是很有认知感的，而在中国市场，人们这种认知感会少很多。

这也就导致了一个王涛口中的 “三分钟问题”。王涛说：“简单地说，它会决定三分钟或者五分钟后用户能够理解 Worktile 或者是理解不了。这意味着这个用户会成为一个有效用户或是一个注册完就离开的用户。”

在产品层面上，Worktile 团队也在努力解决这个问题，“比如我们的界面原来差不多有八九个按钮，我们（为了让用户更好上手）就把它砍到了六个。这六个里面，消息和搜索都是其实大家能够理解的部分，那么我们重点就是，在其它四个按钮的交互里面再让它变得更舒服。”

新的版本的目标就是把“三分钟问题”的时间变成一分半钟或者变成一分钟。

如今 Worktile V4 的测试已经逐渐展开。产品仍然沿着他们的步调向前进。

“我兜售的是一种工作方式”

而从长远的角度来看，他们要完善的不单单是产品用户对于 GTD 的概念认知度低，也会导致公司的运转。王涛说，目前国内许多公司甚至是互联网公司大部分的工作状态基本都是靠吼的状态。正如前文所说，他们的确有需求，但是他们却不知道怎么做。

“其实这是一个综合的问题。另一个层面对 Worktile 来说这就是一个机会。”

王涛提到了一篇关于 Slack 创始人 Tiny Speck 的文章中讲到的一句话：“我们不卖马鞍。”言下之意是，你要做的，不是单纯去卖你的产品，而是为消费者营造一个消费的情景。

以卖马鞍为例，你可以只卖马鞍，但是更有效的方法是宣传一个骑马的概念和场景。这样的话，市场由自己定义，由自己推动，也让自己的产品有了更大的舞台。

王涛的思路也是一致的，Worktile 团队要卖的，不单单是 Worktile 这个团队协作产品，他们应该去给潜在的用户传达一种工作方式。在这个过程中，Worktile 就有了一个非常好的宣传场景。

“我可能未必是在兜售 Worktile，而是在兜售一种工作方式，所以它难度也恰恰在这个地方。”

要把 GTD 介绍给更多的人？听到这里我对王涛说：“你们在做的是一件很伟大的事情。”

王涛笑着回答：“不知道呢，我们做得挺开心的。”

一个产品的理由

前面讲过，在 Worktile 之前，王涛还经历了另一次创业，当时他们开发了一款名为“知事”的个人效率管理应用，在那个 App 中，就已经能看到当今 Worktile 的一些影子。但是这次创业的过程中，他和团队一直在为用户为什么用知事的找各种理由。本次采访时，他回忆起这件事，觉得特意为产品找理由，是一个极大的问题，对此他说的这句话，很适合作为今天文章的结尾：

“产品不应该是你自己给它找理由，而是它本身就有用户使用的价值。这个价值，是显而易见的。”

以上就是关于王涛博客(Worktile 王涛：我们卖的是工作方式)的所有内容，希望对你有所帮助。