接下来，我将针对什么是职能部门和非职能部门?的问题给出一些建议和解答，希望对大家有所帮助。现在，我们就来探讨一下什么是职能部门和非职能部门?的话题。

简单的说就是问职能部门和业务部门分别有哪些?有什么区别?

分工不同、对接不同、管辖范围不同。

职能部是根据专业化分工，负责某一方面具体管理事务的部门，比如你说的人力，财务，运营，行政等等。业务部门是直接链接市场并负责产品的部门，像工厂，生产部门等等。

事业部是组织架构的一种类型，是组织再发展到高级阶段，规模庞大到单一架构无法顺利运转而推行的一种分权架构。在事业部架构里面，整个公司层面有一套专门的职能部门，每个事业部又有一套专门的职能部门，事业部相对独立，可以自主的进行生产销售。

事业部制结构最早起源于美国的通用汽车公司。20世纪20年代初（1920s初），通用汽车公司合并收买了许多小公司，企业规模急剧扩大，产品种类和经营项目增多，而内部管理却很难理顺。

当时担任通用汽车公司常务副总经理的P.斯隆参考杜邦化学公司的管理经验，以事业部制的形式于1924年完成了对原有组织的改组，使通用汽车公司的整顿和发展获得了很大的成功，成为实行事业部制的典型，因而事业部制又称“斯隆模型”。

事业部制，就是按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部。事业部是在企业宏观领导下，拥有完全的经营自主权。

实行独立经营、独立核算的部门，既是受公司控制的利润中心，具有利润生产和经营管理的职能，同时也是产品责任单位或市场责任单位，对产品设计、生产制造及销售活动负有统一领导的职能。

事业部必须具有三个基本要素：即相对独立的市场；相对独立的利益；相对独立的自主权。

职能部门一般是哪些部门？主要做些什么？

一个公司的组成部分有人力资源部、市场部、法务部 、财务部、后勤部、公关部等。

1、人力资源部：“bai人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。

人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。

2、市场部：

是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。

3、法务部：随着社会的法治化日益增强，企业对高级法律人才的渴求会越来越大，法务部顾名思义，就是为了公司对外对内的法律事务的管理而设置的，一般来说，首席法务官需要具备律师方面的比较长的从业经验，同时掌握一定的企业管理知识。

4、财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理的部门。财务部(Financial

Management Department)，企业、事业机构设立的职能部门，负责本机构的财务管理。

5、后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。该部门直接作用于团体内部其它部门，对其它部门的正常运作具有至关重要的作用，对实现团体目标任务起间接作用；简言之，后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。

6、公关部：企业社会组织内部的公共关系部是由专职人所组成的，贯彻社会组织的公共关系思想，开展公共关系活动的管理职能部门。是组织为处理、协调、发展本组织与社会公众和组织内部公众关系而设立的专门职能机构。

企业的六大职能部门是什么？

一、市场营销部

概述：驱动潜在客户认知企业与产品价值，从而购买产品的职能任务。?

主要职能?

（1）、市场研究分项职能?

（2）、价格调节分项职能?

（3）、产品表达分项职能?

（4）、促销活动分项职能?

（5）、渠道建设分项职能?

（6）、品牌推广分项职能

二、人力资源部

概述：招聘、维护与增强企业人力资源的职能任务

主要职能

(1) 、企业文化发展分项职能?

(2)、 招聘与配置分项职能?

(3) 、培训和开发分项职能?

(4)、 绩效管理分项职能?

(5) 、薪资福利管理分项职能?

(6) 、劳动关系分项职能

三、综合行政部

概述:辅助其他部门运作的综合管理职能任务

主要职能

(1) 、公关任务分项职能?

(2) 、法律事务分项职能

(3) 、会议管理分项职能

(4) 、办公物业与制度管理分项职能?

(5) 、办公器具采购与管理分项职能?

(6) 车辆管理分项职能?

四、资本财务部

概述:资本财务是企业运营过程中资金筹集，使用和利润分配活动总称

主要职能?

(1) 、财务管理分项职能?

(2)、投资管理分项职能

(3)、融资管理分项职能

五、产品研发部

概述:通过研究来开创、升级与完善产品技术的职能任务

主要职能

（1）、客户需求研究分项职能?

（2）、产品功能技术开发分项职能?

（3）、产品外形开发分项职能?

（4）、产品测试分项职能

六、生产服务部

概述：根据产品技术、采购和加工生产要素，生成最终产品的职能任务，在客户试用和使用产品过程中提供支持与协助的职能任务?

主要职能?

（1）、生产要素管理分项职能?

（2）、生产进度管控分项职能?

（3）、生产质量管控分项职能?

（4）、生产成本管控分项职能?

（5）、产品试用和使用过程的支持与协助

扩展资料：

一、职能部门概念简述

职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。根据是否具有行政指挥权。

职能部门可分为两种类型，一种是职能制（多线制），即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力，比较典型的是政府的组成部门，如发改委、物价局等。第二种是直线职能制，即职能部门不能直接向下级单位发布行政命令，需要经过共同主管同意方可，职能部门只有建议权、指导权和协调权。

大多数企业的职能部门均属于第二种情况，如企业中的人力资源部、企业发展部、总经理办公室等。

二、职能部门分类

职能（Competency），指的是一组知识、技能，行为与态度的组合，能够帮助提升个人的工作成效，进而带动企业对经济的影响力与竞争力。

分为以下几种：

1、核心职能(Core competency)

可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益，创造竞争优势，同时也可塑造出企业文化及价值观。

2、专业职能(Functional Competency)

指的是和工作内容及目标直接相关，能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。

3、管理职能(Managerial Competency)

是指主管这样的特定职务或角色，例如：基层主管、中阶主管或高阶经理人等，所需具备的工作相关特定职务能力。

4、一般职能(General Competency)

企业里的一般行政、幕僚人员所应该具备的才能，也就是从事这类工作必要的特性(通常是指知识或基本的技巧，如阅读、书写能力、计算机操作技巧等)。

参考资料：

职能部门和业务部门的区别是什么?

职能部门和业务部门的区别：

1、分工不同

业务部门又称实作部门或直线部门，乃是行政组织中实际执行业务及内推动工作之容部门，即担任直接完成组织目标的工作单位，职能部门对下属单位具有计划、组织、指挥权力。

2、对接不同

职能部门是组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门，业务部门是企业对外沟通与交流的部门，执行由职能部门安排的工作，职能部门是企业对内部工作安排的部门。

3、管辖范围不同

业务部门一般受职能部门指导和管辖，职能部门一般指按职能划分的部门，多指管理部门，在公司体系中承担着一定的职责。

业务部门工作

1、对上级提供意见:业务部门应该随时把实际的工作情形、所遭遇的困难、执行的利弊得失报告上级长官，以提供决策工作的参考。

2、对业务设计执行。

3、对工作实际进行。

4、对于组织和方法的改进，组织和工作方法更有效率。

以上内容来源：百度百科-业务部门

秘书部门和职能部门有什么区别?什么是职能部门?

职能部门包括秘书部门，秘书只能一般有单位办公室负责兼任。秘书的职责一般是，负责文字工作，和事务性的工作，也就是指文字秘书和事务秘书。政府的职能部门一般包括政府办公室，市政府政研室，保密局，财政局.统计局.经贸局.商贸局.发展局.农业局.人事局.审计局.计生局.文化局.行管局等等.具体作用，看单位的名称也就一目了然了。

什么是企业的职能部门？

任何组织都有多种职能，一般包括有：

A、产品研发、生产

B、采购、仓储、物流

C、财务、行政、人事

D、销售、市场、售后

正确答案： ABCD

组织职能是指按计划对企业的活动及其生产要素进行的分派和组合。组织职能对于发挥集体力量、合理配置资源、提高劳动生产率具有重要的作用。管理学认为，组织职能一方面是指为了实施计划而建立起来的一种结构，该种结构在很大程度上决定着计划能否得以实现；另一方面，是指为了实现计划目标所进行的组织过程。

好了，关于“什么是职能部门和非职能部门?”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“什么是职能部门和非职能部门?”有更深入的了解，并且从我的回答中得到一些启示。