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服装行业全年蒸发4000亿探究背后的原因和解决方案

服装行业是一个庞大的产业，它涉及到了从原材料、设计、生产、销售、物流等多个环节，而近年来，这个行业面临了一个巨大的问题——全年蒸发4000亿。这个数字让人们不禁想问，这到底是怎么回事？为什么会发生这种情况？又该如何解决呢？背景首先，我们来看看这个数字的背后，它到底代表了什么。蒸发，是指在生产、销售、物流等环节中，由于各种原因导致的损失和浪费。而4000亿，是一个相当庞大的数字，它意味着在整个服装行业中，有着大量的资源被浪费和损失。那么，这些资源到底是什么呢？原因造成服装行业全年蒸发4000亿的原因有很多，我们可以从以下几个方面来分析：1.设计环节在服装设计环节中，可能存在着设计师的创意不够实用、不够符合市场需求、不够精益求精等问题，这些都会导致后续环节的浪费和损失。2.生产环节在服装生产环节中，可能存在着生产计划不合理、生产设备不够先进、生产技术不够成熟等问题，这些都会导致生产效率低下、成本增加、质量不稳定等问题，从而增加了蒸发的风险。3.销售环节在服装销售环节中，可能存在着库存过高、销售渠道不畅、销售策略不够精准等问题，这些都会导致库存压力、资金占用、销售不畅等问题，从而增加了蒸发的风险。4.物流环节在服装物流环节中，可能存在着物流成本过高、物流效率不够高、物流安全问题等问题，这些都会导致物流风险增加、成本增加、损失增加等问题，从而增加了蒸发的风险。解决方案针对以上的问题，我们可以从以下几个方面来解决：1.设计环节在设计环节中，我们可以加强市场调研，提高设计师的市场意识，加强团队协作，避免出现创意不够实用的情况。2.生产环节在生产环节中，我们可以加强生产计划的制定和执行，采用先进的生产设备和技术，提高生产效率和质量，从而降低成本和风险。3.销售环节在销售环节中，我们可以优化库存管理，采用多元化的销售渠道，制定精准的销售策略，从而降低库存压力和资金占用，提高销售效率和效果。4.物流环节在物流环节中，我们可以优化物流方案，降低物流成本，提高物流效率和安全性，从而降低物流风险和损失。

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全年蒸发4000亿！服装行业怎么了？

自改革开放以来，我国品牌服装行业经历了三个发展阶段：批发商时代、零售商时代和品牌商时代。服装行业作为我国国民经济的传统支柱型产业，在宏观产业布局中具有重要地位。

但2020年随着新冠病毒的突然爆发，国家经济发展开始缓慢，今年对于大多数行业来说都是艰难的一年。

疫情的原因让消费者购买能力下降，从而导致需求量快速减少，据一些媒体报道：大量的服装线下门店销售业绩几乎为零，只能被迫关店。服装生产企业面临资金周转紧张，经营受阻难以维持正常运转，整个服装行业提前进入了淡季。

尤其是7月21日，森马服饰一则拟出售法国童装亏损子公司以降低经营风险的公告，更是可以看出服装行业的艰难。有专家预计，今年服装行业整体至少减少4000亿元营收，整体市场规模缩水15%，大多数服装品牌都面临风险。

一、导致原因有哪些？

服装产业链包括原材料、纺织印染、服装厂加工生产和服装零售四大环节。

据国家统计局数据显示，在纺织服装类零售方面，2020年6月份全国纺织服装类零售总额达1059亿元，与去年同期相比下降0.1%。1-6月份全国纺织服装类零售总额突破5000亿元，同比下降19.6%。

1、出口需求减少

据数据显示，近几年受国际市场需求减少，加上中美贸易摩擦升级以及全球疫情等因素影响，我国服装出口下降明显。根据中国海关统计，2019年1-12月我国服装出口呈现量价齐跌态势，服装及衣着附件出口1534.53亿美元，同比下降3.74%;出口数量298.43亿件，同比下降2.98%。外贸订单减少加上原料一路下跌，导致行业惨淡。

2、劳动力成本上升

早在2010年后，国内劳动力成本大幅上升，纺织服装产业链的下游逐步转移到劳动力成本更低的经济体和地区。据统计，2019年，行业亏损面和亏损总额较2018年大幅增加，13876家规模以上印染企业亏损企业户数2225家，亏损面达16.03%;亏损企业亏损总额达79.22亿元，较2018年同期增加40.39%。

3、传统思路拖后腿

现如今人们对于服饰要求都以时尚、流行趋势为主，变化极快，传统大批量生产方式会留下很大的库存问题，不仅造成资源浪费，也难以适应市场需求。再加上定位不明确，没有爆款的服装企业或将面临倒闭危机。

4、产业链条的缩短

服装行业渠道层级被极限压缩，工厂到消费者的链条已经缩短。单纯的服装代理商正在消失，上游是工厂到消费者的革命，下游是买手集合店的阵地。纺织企业的付款方式也导致上游的供应商在特殊时期处于一种“不敢生产”的状态。一些小的织布厂因为害怕客户临时取消订单，也不敢多织，甚至为了规避风险，宁可不开机。

5、大牌、奢侈品的洗牌

根据公开资料，自新冠疫情暴发以来，全球已有数十家服装企业宣告破产。有观点认为，全球范围内该行业下半年破产潮或将进一步加速。再加上互联网的信息扁平化让消费者越来越清楚“成本”的概念，随着众多新兴品牌的出现，高性价比、定位明确、产销一体化，都将逐步分食大品牌的市场份额。商品性价比将进入一个极致的时代，消费者不再为过多的溢价买单。

二、企业的挑战与机遇？

虽然行业面临重重困难，但都说时势造英雄，好生意不仅仅靠运气，更要靠敏锐的前瞻性。疫情也将催化行业衍生出更多样化的产品、服务和营销模式，形成新的行业生态。

1、工厂店深受欢迎

随着产业链条的缩短，所有信息都触手可得。消费者与工厂直销的打通，更加方便基于个人需求来自己掌控购物。再加上短视频、直播平台的助推，可以看到更多工厂店的崛起。

2、线上线下融合加速

店铺租金下降已成必然趋势。互联网工具的应用让自建流量成为可能，旺铺客流优势不再是唯一选择。流量与数据将成为服装企业最宝贵的资源占有，谁拥有更多的精准用户资源，谁就占有更多的市场机会。

3、年轻化+多元化成趋势

随着90、00后成为消费主力军，年轻化需求正在增大。尤其是个性化需求将会随着人们对自身认识的加深越来越趋势化。表达诉求、肯定核心价值以及满足潮流属性，将会是下一个服装业的红利蓝海。

4、特色直播、短视频兴起

互联网工具的兴起让自建流量成为可能，如今短视频大行其道，很多服装品牌已经开始从短视频平台导流，优质的产品固然有需求，但多元化的传播渠道也是供应链上不可或缺的环节。

5、AI应用迫在眉睫

消费者从线下转移到线上，从目前看无法看到穿着的实际效果是最大的屏障，虽然7天无理由退换，但也比较繁琐。如果能够利用人工智能技术，来让消费者提前看到穿着效果；或利用大数据预测最受消费者欢迎款式，再使用人工智能来强化创意、设计和开发，相信可以最大程度减少滞销的可能。

6、品牌可走内环经济

经济内循环基调已定，国内谁能够跟消费者走得最近，跟消费者真正形成互动，谁就能成功。沿海出口贸易类服装企业可为“出口转内销”提早进行准备。内陆的服装企业主们，缩短地域发展差距的机会真的来了！

7、不断创新走得更远

服装企业的创新将成为新常态，除了商品本身的创新之外，对于服务的创新要求也更为宽泛。“眼球效应”将成为服装实体店铺的终极营销手段，服装行业的行业运作规律将越来越趋向于娱乐化。

写在最后：

每个行业也不会有永远的红利，服装行业的变化将更为频繁和多元化，以消费者为核心的时代已经到来。原有的完整传统服装行业、产业将被重新划分和定义，不会聚集粉丝的服装品牌将寸步难行。未来的服装企业，无论你设置什么样的壁垒，都会被复制模仿，唯一不会被复制的就是“品味”!看看优衣库这几年的变化，消费者线上下单后，线下数百家门店支持24小时内便捷取货，再加上其不断地推陈出新，迎合时尚和跨界结合，都会让后面的路越来越好前行。

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