服装定制量体师高级定制量体表(定制服装需要测量哪些数据)
陈继英写的时至今日,小峰依然记得那种焦虑的感觉。在一家K12上市公司,她管理着一个从基层销售到总监职位的30人团队。她曾经以为学历意味着可以从事终身常青的事业。...
服装定制量体师高级定制量体表
陈继英写的时至今日,小峰依然记得那种焦虑的感觉。在一家K12上市公司,她管理着一个从基层销售到总监职位的30人团队。她曾经以为学历意味着可以从事终身常青的事业。直到双减大锤重重砸来——失落、迷茫、纠结、恐惧,“那段时间,脾气变得很暴躁,孩子和老公都别扭。”到底是在垂死的行业里混日子,还是想在另一条轨道上从头再来?小峰的选择是后者。她不妥协。然而对于三十出头的她来说,从零开始并不容易。她这几年的经历都集中在K12赛道,跳槽到其他行业并不有利。本来想自己创业做点小生意,但是高昂的启动资金和未知的风险让她望而却步。直到今年1月,她接触到了一个新的职业——提供上门测量服务的测量师,她才脱胎换骨。“到今年年底,我的收入水平就能赶上前一家单位的待遇了”,小峰透露。小凤对自己目前的成绩并不满意。她有自己的目标,叫Tracy,品质第一姐——她是品质第一体能训练师,已经工作六年了。现在她一周只需要工作三天,年收入超过200万。小峰合作的公司叫量定制——一家提供家庭自制定制服装的公司。虽然这家公司95%的客户都是男性用户,但优质产品创始人俞丽达给自己定义的新定位是“优秀女性创业平台”。“我们是运营商的公司,运营着两个群体——优秀的女企业家和高端商务男”。提供现场服务的测量员是前者。目前,这家公司的几千名测量人员中,女性占95%。保底的安全感,年薪百万的诱惑对于曾经赚得盆满钵满、年近中年的小峰来说,选择新的赛道一定是既有必要又有必要的——一方面年收入不能太差,至少要和过去维持在一个数量级;另一方面,也不能有太高的风险,不适合她有小而高风险的项目。之前在K12行业,她负责管理线下门店一对一高端小班的销售。一度有人建议她开线下店。“就算开美甲沙龙或者服装店,在上海,初期的启动资金也就几十万。再说了,疫情来了,线下店怎么会有人潮?”而她之所以加入量,是因为后者满足了她的两个诉求——一百万收益可期,零风险无门槛。在上海生活的Tracy对测体者的收入水平最有发言权。2021年,她和7个团队成员的年销售额达到1400万左右,个人演出收入达到200多万。今年上半年,上海虽然因为疫情封闭了80多天,但是球队的表现受到了很大的影响。但到了9月底,Tracy盘算了一下,2022年的收入应该不会低于2021年。这么高的工资是Tracy刚转型时无法想象的。在此之前,她在一家外贸公司做了10年左右的白领,月薪过万,年底还有年终奖,大概20万左右。做了6年合伙人,收入增长了10倍左右。对她来说,成就感不仅仅是收入的增加,更是交际圈的指数级扩大,找到一生挚爱的价值感,以及不断学习带来的能力提升。Tracy还记得,她刚进质量平台的时候,俞丽达跟她聊过商业模式、红海、蓝海、C2M等概念。她常常显得无知。“只有30%能看懂,然后回去上网搜。”在过去的几年里,我们为精英们服务。“每次和客户沟通,都是一个学习的过程。”如今,她遇到律师、企业家、金融白领等精英群体,不再担心。“她可以非常流畅自信地交流。”此外,Tracy还享有全职自由——在过去的6年里,Tracy和她的团队成员服务了3万到4万名客户。如今,她的大部分客户都交给团队成员对接服务,她只负责服务一小部分高净值客户。这样她就不用每天东奔西跑,只需要每周抽出三天时间去见客户,就能维持业务增长。吸引小峰加入其中的,不仅仅是百万美元的诱惑,还有有保障的收益带来的安全感。合伙人模式的本质是一种轻创业模式。一般来说,前三个月由于能力和人脉有限,业务拓展速度比较慢,单纯依靠佣金收入很难度过瓶颈期。为此,品质提供长达半年的保底收入——无论业绩如何,每月6000元。“本来我是有量的合伙人,不是有量的正式员工,但是有量给我保底工资,给我带来了安全感”,小峰告诉《财经故事》。像小峰这样从互联网厂商、K12、酒旅行业等转型做干重训练师的不在少数。在过去的两三年里,上述行业要么受到疫情的重创,要么受到重监管的打击,要么大量裁员。前段时间于立达采访了一个妹子空。疫情发生后,大量航班轮番停飞,航空旅客大幅减少。空妹子收入也大幅下滑。“扣除五险一金,可能就所剩无几了。”对于这些潜在的合作伙伴,于立达也非常欢迎。“他们一般都是三十出头,经验丰富,成熟稳重,正好是素质测试员的最佳人选。”在优质产品方面,最好的质量测试员一般在30-45岁之间。成为量体师分几步?成为一名合格的质量测量员很难吗?有几个步骤?在Tracy和晓凤看来,掌握方法并不难。在Tracy的七个老队员中,所有人的转行时间都超过了四五年。“只要你勤快,年收入基本四五十万。”这些造型师大多以前是服装店的导购。“一个月挣六七千元不容易,旺季一个月挣一万多也不容易,”Tracy透露。新团队成员中,一个入职不到一个月的原出版社员工,十天就已经卖了三万多。特蕾西认为,要成为一名优秀的测量员,你需要具备几项素质。第一,要勤快,要有韧性,要多出去。“刚开始的几个月,从0到1,肯定不容易。”第二,要真诚。“客户是精英群体,他们很聪明,但真诚是最有效的”。第三,要有学习能力。“他只有在能和客户交谈、能提供专业服务、能建立情感联系的情况下,才愿意介绍客户”。Tracy入行不久就破单的经历很有说服力。当时她工作的一个律师曾经买过Dzheniya的男装,但是价格很贵,也不合身。体验了优质的服务后,她觉得自己很专业,也很负责,被她的创业精神所感动。然后,上述律师把她介绍给律所的HR,邀请她在公司开展素质提升活动。“一个活动就增加了六七十个客户。”做了半年的测体员,Tracy发现自己的客户太多,开始招募服务团队。“所以,从入门到带队,我只用了几个月。”与Tracy和其他早期的质量测量者相比,许多方法需要自己尝试和测试。如今产品质量日趋成熟,建立了完善的线上线下通关培训体系,提升技能。“经过入门培训,我可以很快上手。我服务过那么多顾客,没有一单退货是因为衣服不合身。”晓凤很放松。其中,“六脉神剑”是一套快速可复用的赋能系统,整合了各行各业顶尖的海量测量老师的业务经验,粒度下至具体的销售词等等。同时,建立了指导制度。对于学徒来说,一对一的师徒关系可以快速提升他们的业务实践能力。“比如你作为新人,害怕测量不准,不敢卖一万块的西服。既然有高手带你,那就往前冲吧。主人会和你一起测量,为顾客服务,所以你不用担心,”特雷西说。如今,拉动大众体育事业部业绩增长的引擎也已经强大了许多倍。当Tracy第一次来到匡提科时,匡提科出售的唯一产品是定制衬衫。现在,匡提科的SKU已经大幅扩张,各种裤子、价格上万的定制西服,以及更贵的大衣、羽绒服、貂绒甚至皮鞋相继推出。你想想,如果你只卖衬衫,你的月销售额会达到20万,但是现在我们有这么多产品,这就是我们的武器。在Tracy的客户中,曾经有人一次订购5万元,为自己定制全套衣服;另一次聚餐,某私企老板给七八个客户送礼,每个客户下了2万的订单,累计订单金额达到17.8万。Tracy的西装、羽绒服等高价位单位客户都是从原来的衬衫客户中筛选转化而来。“从1到N,比从0到1容易。”这也意味着每个测体员的性能天花板比五六年前提高了好几倍。“在我的团队里,做得好的客户单价比往年高了三四倍。”合伙而非打工,10000个创业机会目前,余利达认识的计量员有几千个,每个人都是计量商品的。整个8月,他花了27天在全国各地出差,面对面地拜访体能老师,为他们加油鼓劲,回答问题。你为什么愿意出钱成为一名测量员?于立达认为,质量是一个人网——质量工程师也是质量的业务对象,是连接质量平台和C端客户的枢纽。今年1月,于立达面试某品牌顾问时,对方的一句话让他醒悟。“听了于老师对企业的描述,我觉得品质是一个‘女性创业的绝佳平台’。在中国,做商务男装的品牌很多,做定制的品牌也很多。但刚才从余老师喜气洋洋的叙述中,我很自豪的是,精品聚集了这么多优秀的女 ,这是其他企业所没有的,在这方面也是精品难以匹敌的。因为你们形成了优秀女性创业的制度和文化。”事实上,对大众计量师的深爱已经成为大众计量的企业文化——在利益分配上,大众计量师的收入甚至大于平台。目前优质产品的价格构成中,几乎有三分之一是分配给质检员的。未来,让更多的质检人员实现年薪百万以上,也是质检产品的发展目标之一。而且对于新健身者,公司不仅会提供有保障的收入,还会提供一些免费的衬衫,帮助新人快速拓展客户。小峰受益于此。她曾经联系过一个汽车俱乐部给会员送衬衫,很快就积累了20多个客户,很多都是联合购买其他商品的高净值客户。除了直接的业绩提成,质量和数量工程师如果带徒弟,管理团队,还可以获得管理收入。以Tracy为例。目前其年收入200万中,123万来自个人上门定制服务,另外70-80万是领导团队的管理分成。值得一提的是,对于师傅来说,只要徒弟不走,质量会根据徒弟的业绩终身分配给师傅——一般是徒弟销售额的4%-8%左右,而且这个钱是公司出的,不是从徒弟的业绩提成里分的。整体来看,优质产品和质检人员的利益是高度一致的。相比依靠大币和广告费获取C端客户,于立达认为,通过测体团拓展客户更精准、更长远,面对面的服务让客户关系更稳定,更容易裂变和引荐。同时,人体测量员高度依赖测量产品平台,成就了一份长久的事业。“在我们这里,基本上没有留下来一年以上的老体测员流失。”原因很简单。测体师积累的中高净值客户消费能力强,粘度高,持续复购,意味着一个测体师一次搞定一个客户,就能赚到多次甚至终身的钱。事实证明,测身师还是一个抗风险的职业。“今年我们大部分健身者都遭遇了疫情,但他们的年收入应该不会受到影响”——于立达的信心在于,今年1月整体成交量表现增长48%,全年应该能保持增长。“在中国,服装企业保持增长是相当罕见的。”他打了一个关于衡量产品和衡量老师的关系的比方。质量测量器就像一个u盘,质量测量器就是一台高性能不断迭代的电脑。当u盘插入后,它可以不断吸取能量,不断成长。如果u盘插在不能更新的旧电脑甚至电视上,那么u盘就后劲不足了。你需要多少量具来测量货物?于立达算了一下,一线城市,比如北京、上海,想要打通目标客户,至少需要500-1000名按摩师。加上二线城市,全国至少需要1万名按摩师。“如果总共有100步,我们只走了10步,还有8900个计量员的差距。”于立达也期待有更多的女按摩师能加入其中,有所成就。目前,寻找更多有潜力的优秀计量员已成为他最重要的工作。
定做西装都要量身体什么数据?
1、定做西装上衣测量 1)量颈围:身体直立,微抬下颚,皮尺从喉节下方颈部最细处量得的围距(以填入两个手指可仍可滑动为宜)2)量肩宽:身体直立,双手下垂,皮尺贴紧身体,从肩膀一侧最外沿量至另一侧最外沿的距离。自左...
定制服装需要测量哪些数据?
量身订做衣服需要测量以下尺寸才能让订做的衣服穿起来合体1、总体高:代表服装“号”,垂直测量从头部至脚底。2、领大:绕颈一圈,按需要加放尺寸。3、肩宽:自左向右两肩之间的宽度,款式需要夸张时,肩可适当放宽。4、...
定制服装需要量哪些数据?
主要的数据就是:胸部、腰部及臀部 服装定制——胸部 胸部的测量可以称为胸围,服装定制时,其测量主要是用皮尺、桑拿服定做或者是软尺在胸部丰满的位置水平环绕一周进行测量就可以,当然,其测量的数据必须要保证准确。服装定...
定做衣服~如何量自身尺寸?
1、身高:赤脚两腿并拢站直,背靠墙站立,从头顶部到地面的高度即为身高。2、胸围:在胸前腋下处水平围绕胸部最丰满处测量一周,松紧程度以皮尺能轻松转动为适宜,量出的尺寸即为胸围的尺寸(注意:测量皮尺必须与地面保持平...
衬衫定制量体要测量哪些部位
衬衫定制量体要测量哪些部位1 1、测量领围 用皮尺围住颈部(一般在喉结以下的部位)量一周,丈量时请你放松并坚持自然呼吸,放两个手指在皮尺里并能够轻松滚动皮尺,这样衬衫领口就不会太紧绷。您能够依据自己的穿衣喜爱稍...
服装定制量体师高级定制量体表拓展阅读
学习服装制版基础:如何正确的测量人体?
想要制作舒适合体的服装,需要有正确的尺寸而正确的尺寸,必须取自于正确的量体方法。
要获得正确的尺寸要做到下面三点
第一:量体的时候,最好穿紧身衣或者是单层的衬裙。以保证测量尺寸的准确性。
第二: 必须使用厘米的软尺来测量。因为我们后面学习制版用的都是米做单位。
第三:被测量者应采用最自然的站姿或者坐姿。测量者在进行测量的时候,要注意观察被测量者的外形特点,方便在后面进行制版的时候做参考。
下面我给出几张测量的参照图,这个是比较详细的 ,一共有22点。1总身高:从头顶到地面的距离。最好是靠墙测量。
2身高:从颈椎的部位到地面的距离。总身高减去身高就是头部高度。一般情况下, 我们做帽子的时候会测量头高的尺寸。
3胸围:测量方式是用皮尺绕胸部最高点水平测量一周,以可以塞下一个手指的松紧为度。
4腰围:在腰围基准线上,在腰部最细的位置或者是以肘关节与腰部重合的位置为测点,水平测量一周所得的尺寸
5臀围:在臀围丰满的位置 水平测量一周
6中腰围也称腹围:在腰和臀的二分之一处水平测量一周
7背长 :从颈椎到腰节的位置的长度
8后衣长:从肩颈点经过肩胛骨到腰节的长度
17臂根围:环绕手臂根部一周的尺寸9前衣长:从肩颈点经过胸高点到腰节的长度
10腰长:从腰节到臀围线的长度
11胸宽:从左腋到右腋的宽度
12胸高:从颈侧点到胸部最高点的长度
13乳间距:左右胸高点直间的距离
18上臂围:在手臂上部最粗的位置水平测量一周
19腕围:手腕位置水平测量一周
20颈围:颈部水平测量一周
21头围:头部最大围度水平测量一周
14肩宽:从左肩端点经过后背量至右肩端点的长度
15背宽:从左腋经后背到右腋的宽度
16袖长:从肩端点经手肘到手腕最突出处的长度
22股上长也称为坐高:一般请被测量者坐在椅子上(椅子的高度以落座后大腿与地面平行为最佳)测量腰线到椅子的长度。
这个是比较详细的版本,一般情况不会一次测量这么多尺寸。
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