服装店有库存怎么办(服装换季面临库存有什么好方法)
进货遵循“少量多款”、及时调货、大甩卖活动。首先,去服装批发市场拿货的时候,不要一个款式拿太多件,即使档口老板说这个款有多么的好卖。要遵循少量多款原则,才能最大...
服装店有库存怎么办
进货遵循“少量多款”、及时调货、大甩卖活动。首先,去服装批发市场拿货的时候,不要一个款式拿太多件,即使档口老板说这个款有多么的好卖。要遵循少量多款原则,才能最大化降低库存风险,在销售的时候,如果有某些款特别畅销,那么就可以适量进行补货。如果你发现店里有某些服装不好卖,比如拿货之后一个星期都没有什么销量的话,就可以尝试与批发档口老板沟通,看看能不能调换成其它款式的服装。一般来说,只要服装没有损坏或者弄脏,批发老板都是很愿意调货的,因为他们想和你做长久生意,想卖出更多的货,调货这种小事情不会有什么太大的影响。就算做到了以上三点,要想实现服装店完全没有库存也是不现实的。在一些大型节日里,服装店可以举行大甩卖活动,至于活动的形式,可以灵活多样化。比如在某个节日的特定时间段搞抢购,可以极大提高顾客的购物积极性,在清理库存的同时,也能带动当季服装的销售,可谓是一举两得。
库存衣服怎么处理
可以在店门口放一个广告牌,简单说明店内有库存服装,低价清理,先到先得。这样人们很容易就明白,这是在做促销,可能原本几百的衣服现在只要几十,就会进店去挑一挑,毕竟人人都有捡便宜的心理。知道了怎么清理库存,那么...
服装换季面临库存有什么好方法?
4、用活动清理库存 一旦产生库存怎么办?许多店主会选择尽快低价抛售出去,但是,先前购买了产品的顾客是会不满意的,尤其对于以熟客生意为主的服装店。另一方面,抛售亦容易影响服装生产企业辛苦建立起来的品牌,影响与供应商未...
如何解决服装店的存货
还有种做法就是洗白,用的较多的是服装类目,呆滞品直接换个牌子,或者直接说外贸原单进行销售,在网站开辟原单或者类似无名良品的专区销售,针对小资消费群进行销售。
服装店库存太多怎么办 服装库存怎么处理
寻找特殊的销售渠道 当现有的销售渠道不够用,无法消化库存的时候,我们可以考虑针对目标消费群体,是否还存在其他形式的销售渠道。据了解,在南京的一个经销商朋友手上曾经有一万余套名牌运动服的库存,经过业内人士提醒和策划...
怎么处理积压库存服装?
从经济学上来说,服装店的最安全也是最佳的库存范围是十个点,如果你的服装店是这个点,完全可以放心,因为处于这个点的库存只要按照正常的销售经营就可以了,不会影响到服装店的经营和资金周转问题,如果实在放心不下,那...
服装店有库存怎么办拓展阅读
服装店库存太多,老板听人支招,用两个字快速清空,直接收款80万
前些天有一个老板向我诉苦,说老师,我是卖服装的,在一个县城里开了两家服装店,价格100块200块左右,最大的问题就是换季的时候,有些服装不怎么好卖,库存压力特别大。结果上一次我在批发商那里进货,说好的是400块钱5件衣服,结果给我寄了8件来。像这种事情我应该高兴吗?本来我的服装库存都已经很严重了,每年的新款都没地方卖,可卖新款旧的服装根本卖不出去,现在这个批发商再把去年的款寄给我,我真的是好难做。
大家想想多得了些服装真的赚了吗?批发商的日子也不好过,对他们来说他们的库存压力,库存成本,是下游这些小店主的好几倍,不然你以为只寄5件衣服,他为什么给你多寄3件,就是为了去库存啊。
这说明在服装这个行业,库存的成本太高了,无论是上游还是下游来说大家都不好过。
对于服装行业来说,最大的麻烦并不是卖得好不好,而是最后剩下的一堆库存。虽然说前面卖服装确实赚了一点钱,但是赚的钱全亏在库存上。
而至于批发商用这种买5件送7、8件的手段确实能去掉一些库存,但这个方法已经落后了。7年前,我有一个朋友就通过这种方法,很快地把他的库存清掉了,而且经销商还比较高兴。
但是现在大家都面临库存压力,你还这么做,你看看你的下游顾客下次还找不找你进货。
今天我就应景给大家讲一个服装店的案例,一个非常经典的去库存的方法。这个服装店的老板姓何,他的服装店里有8000件左右的库存,库存量还是比较大的。何老板曾经用过大减价的方式,也就是促销,原价300的服装100块钱一件进行销售,但效果并不明显。后来他用了一套方案,在最短的时间内就将自己的这些服装库存全部清光,而且还挣了一大笔钱。
用的方法比较简单,就三个字:免费送!
没错,各位老板没有看错,何老板用的方法就是免费送,但是免费送是有一定的条件要求的,比如一件500块钱的服装你想免费得到,你就先按照衣服的吊牌价的75折,也就是350块钱,先把这350块钱当作押金交到何老板的店里面,一年过后再来找何老板,何老板直接把押金全部退还给你。何老板是把所有的钱都退回去,一分钱都不剩。相当于你只需要交一件衣服75折的押金就可以免费获得一件衣服!
很多老板看到这里绝对不敢相信,你这么做怎么赚钱?就算你把这8000件衣服免费送出去了,库存成本没有了,但是衣服的原成本还是要要算在里面的,这不就是亏了一大笔钱吗?我认为人和人之间的区别,就在于他们的思维不同。同样的问题,有些人可以解决的很好,有些人就完全不知道该怎么办。就以这个库存问题为例,面对这8000件服装的库存压力,肯定有很多老板会直接选择关门倒闭走人,但何老板就通过这种方式,不仅免费清光了8000件服装,而且还赚到了不少钱。现在大家看起来确实没赚到钱,而且亏了不少,那是因为你们完全没有找不到免费送背后的秘密,接下来就让我给大家慢慢分析这套方案中的每一个盈利点,请接着往下看。
【1】交押金吃利息
8000件衣服,每件的价格平均是在300块钱左右,按照75折收押金,8000件一共能收到180万。这180万,在这一年内都是属于何老板的。就算为了降低风险,用最安全的方式就把它放在银行存一年的定期,也能小挣一笔,赚个八九万。
【2】流量补贴
8000件衣服有些人就租了了两三件,但总体来说也有6000人左右,这是一笔可以深挖的资源。因为大家来租衣服的时候,都留下了各自的联系方式,然后何老板给每个客户都送了300块钱的温泉酒,体验卡和300块钱的啤酒体验卡以及300块钱的足疗卡,这种方式说穿了就是一种交叉补贴。
当客户拿到这些卡去到相应的温泉酒店消费的时候,何老板是可以拿到提成的。因为这批客户是何老板的,他主动把流量给温泉酒店,温泉酒店肯定愿意付费的。
大家肯定会有疑问,温泉酒店给客户送的是体验卡,也就是说这些客户拿着卡去他们那里消费,很可能也是一分钱不用出的,酒店没有赚钱,凭什么给何老板钱?
其实这些体验卡是分批次的,也就是说一次只能抵消100元,这就保证了何老板的客户最少能去温泉酒店三次。而且温泉酒店还有其他很多的产品可以销售,这些客户在其他产品上的消费何老板才能得到提成,返利的比例大概是30%左右。另外温泉酒店的服务和产品质量是非常过硬的,这批客户的复购率大概能到70%左右。他们去消费一次大概是在400多块钱,温泉酒店能赚200块钱左右,给何老板的提成就有五六十。6000多个客人,70%的复购率,也就是4200次消费,一次有五六十,就能有21万的收入,而且这只是算了一次的消费情况。后面这些客户往往还会去多次消费,就通过细水长流的方式,何老板在这里一年的流量补贴起码就有100万!
1件衣服的成本在100块钱左右,8000件就有80万。其实靠流量补贴就已经把成本赚回来了,这还不算本来应该支出的库存成本。因为把服装全部租出去了,库存成本几乎为0,省下的库存成本也能算是额外的收入,其实到这里就已经是开始盈利了。
【3】二次进店消费赢利
其实光通过流量补贴这一个方法,就算这8000件衣服全部送给客户,也完全可以。可为什么还要设置退还押金呢?为的就是吸引客户第2年回到何老板的店里进行第2次消费。因为到了那个时候,店里面会有其他的新品,这些客人来退服装的时候,刚拿上押金,有可能就会在店里随便转一转,就会产生新的消费,而这些也能算作是额外的盈利。
【4】不退押金
这种情况也有发生。因为退押金的时间是一年,在这一年里有的顾客会不会把收据不小心弄丢了?会不会有的客户直接就忘了?有的客户会不会觉得7.5折拿服装也不亏,就干脆把它买了下来,不来退这押金?这些情况都是有可能发生的,这些也能算作是利润。
不知道大家看完这个案例有没有一点收获。对于很多老板来说,我把产品卖出去了,好像我和顾客的关系就已经结束了。这种想法绝对是大错特错,相反你把你的产品卖给了顾客,恰恰是你与顾客关系的开始。产品没有卖出去的时候,要讨好客户,产品卖出去的时候更要讨好客户。就以这个案例中的何老板来说,他把这些服装全部租出去过后,他大可以直接跑路,当然是违法的,免费给客户服装,并不是结束而只是开始,通过后面一系列操作,不仅没有赔钱,而且赚到了更多,还为以后自己的生意做好了引流。何老板的做法,我希望各位老板能够去好好思考一下,看能不能用到自己的生意上。
以上就是关于服装店有库存怎么办(服装换季面临库存有什么好方法)的所有内容,希望对你有所帮助。