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直击沃森生物股东大会除了上海泽润李云春还回应了这些问题(一分钟学会:直击沃森生物股东大会除了上海泽润李云春还回应了这些问题)

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直击沃森生物股东大会除了上海泽润李云春还回应了这些问题(一分钟学会:直击沃森生物股东大会除了上海泽润李云春还回应了这些问题)

直击沃森生物股东大会除了上海泽润李云春还回应了这些问题

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12月21日,春城昆明冬至依然温暖。

在昆明高新区,距离云南省药品监督管理局只有一条街的鼎义天城商区,9座A座电梯里挤满了人。他们大多是来自世界各地的投资者,来参加上市公司沃森生物股东大会。

此前,12月4日,沃森生物宣布董事会决议转让其上海泽润生物的部分股权,激起千层浪。在第二天的投资者电话交流会上,投资者质疑沃森生物的计划。

21日中午1点多,投资者不断前往沃森生物办公楼17楼食堂,提交身份信息,准备参加会议。下午2点多,参加股东大会的股东或股东代表参加了18楼会议室的投票。半小时后,剩下的投资者也参加了股东大会后的讨论。

沃森生物董事长李云春在股东大会后与投资者沟通时,回应了公司布局mRNA疫苗、上海泽润转让等诸多问题,并详细介绍了上海泽润股权销售的几个考虑因素。

下午6点多,沃森生物发布公告,披露股东大会结果:股东大会最终通过了上海润泽股权转让议案,84%的中小股东同意该议案。

【上海润泽股权转让纠纷 李云春:不要简单地出售股权

21日下午,沃森生物董事长李云春在沃森生物昆明总部的一个大会议室,墙上写着沃森生物的愿景,成为中国疫苗产业的骄傲,世界疫苗产业的先驱。在宽大的室内会议桌旁,沃森生物董事长李云春一个接一个地回答了投资者的问题。

为什么卖上海泽润?为什么不考虑其他解决方案?...面对股东大会的核心问题,即使投资者已经投票,他们仍然不断向李云春提出他们最关心的问题。你知道,在12月5日的一次电话会议上,李云春和其他沃森生物高管都面临着各种各样的问题。

回到12月4日,沃森生物发布了一系列公告,宣布计划转让上海泽润32.6%的股权。转让完成后,泽润生物不再是公司的控股子公司。泽润生物整体估值35亿元,沃森生物相应转让价11.4亿元。

上海泽润的HPV疫苗项目进展走在全国前列,二价HPV疫苗于 2011年6月,药物临床试验批准进入临床试验阶段,2020年4月完成III同年6月获得临床试验报告,申请新药生产的药品 受理注册申请,目前正处于审查阶段; 九价HPV 疫苗于 临床受理于2016年10月申报,2017年12月 临床试验批准目前正处于I期临床试验阶段。

12月21日,李云春在股东大会后与投资者沟通时表示,HPV9价疫苗研发将非常困难,不是我们的管理水平,项目在研发计划中,没有简单的复制作业,不能复制,中国女性的生活习惯不同于外国女性,其他企业使用3000或4000名患者进行临床试验,我们使用1000多例,观察时间特别长,带来了巨大的挑战。

李云春多次提到泽润生物团队的激励机制,我们最困惑的是泽润团队(如何)留住,我们必须在未来吸引归国人才,在科技创新委员会技创新委员会之前,(现在)你很难留住他们,坦率地说,a股的激励机制仍然有限,科技创新委员会开放后,大量科学家仍然喜欢独立上市的企业。

他在现场分享了一个案例,说上海泽润是一位资质深厚的R&D高管,因为激励机制不到位,多年后最终选择离职。

任何公司的资金都是有限的,我们采取引入战略投资来带来资金,我们也希望我们在九价疫苗上少走弯路或不走弯路。如果泽润有独立上市的可能,现有人才就能真正留下来。我们的初衷很简单。战略投资者出资,迅速推出二价疫苗和九价疫苗价疫苗。我们不仅仅是卖掉它,而且现在有超过20%的股份。

有趣的是,在会议现场,投资者不断向李云春提出建议,他们可以选择发行额外的融资、发行可转换债券和引入其他投资者来保持对上海泽润的控股权,但李云春解释说,A股市融资赋能有限,上海泽润无明确退出渠道难以引进其他投资者。

李云春坦言,公司转让上海泽润生物股权不是因为无奈。我们不是简单的卖出去。HPV疫苗应该很快(上市),主要是9价疫苗。hpv疫苗首先要花很多钱,其次要花很多精力。第三,从我们的专业判断来看,它的时间周期还是很长的。第四,竞争格局现在非常拥挤,这是一个机会选择。

根据沃森生物对监管机构的回复,公司与交易方就上海泽润产品的分销权达成协议,包括上海泽润的二价 HPV 疫苗产品上市后五年内,沃森生物对上海泽润产品有经销权;上海泽润九价 HPV 疫苗产品上市后三年内,沃森生物拥有上海泽润 产品经销权等。

值得注意的是,在股东大会结束后,李云春也回应了公司参与的新冠肺炎疫苗项目的进展情况,称公司参与mRNA新冠肺炎疫苗生产车间生产车间即将建成,预计开工后8个月内投入运营,一期产能为1.2亿剂/年。

12月21日,沃森生物股东大会现场。

回应减持股等问题 李云春:我们团队不会搞桌下交易

沃森生物持股比例分散、高层频频减持等问题也成为众多投资者不断提问的争议焦点。

沃森生物的股权结构非常分散,董监高一直在减持,一位投资者在现场提问时直言不讳地说。

根据沃森生物第三季度报告,云南工业投资控股集团持有沃森神物4.97%的股份,刘俊辉持有沃森生物4.89%的股份,香港中央结算公司持有沃森神物4.97%的股份,李云春持有沃森神物4.89%的股份,香港中央结算公司持有沃森神物4.89%的股份4.66%的股份,李云春持有沃森神物4.97%的股份,刘俊辉持有沃森神物4.89%的股份4.89%的股份4.89%的股份4.66%的股份4.66%的股份3.13%的股份3.13%。

李云春表示,自成立以来,公司的股权确实相对分散,但到目前为止,我们已经发展了20年,股权分散不会影响我公司的运营。

一些投资者质疑沃森生物管理层多次减持股票。数据显示,2019年1月,李云春通过大宗交易减持沃森股份1028.53万股,套现金额1.9亿元。2019年3月22日,李云春以平均成交价19.68元减持500万股;3月25日,李云春再次减持150万股,套现金额3202万元。

今年4月,云南省工业投资公司多次减持沃森生物股份。根据沃森生物今年11月发布的一份公告,董事长李云春今年6月减持沃森生物股份1600万股,一些核心骨干人员也减持了相应的股份。

李云春对股份减持回应说,他的股份减持基本上是为了公司的发展。沃森生物上市后,我当时持有15%的股份,第一次减持3.5%是为了团队的激励。我们为团队制定了一个持股计划,当时没有更好的办法。第二次减持是在2016年,我们遇到了各种业务困难。云南省希望当地资金能帮助我们。在我们的旧股转让后,我们将帮助我们融资。那一次,我们减少了一半以上的股权。”

在谈到沃森生物转让子公司股权时,李云春也多次表示:别担心,我们的沃森团队必须合法,我们不会从事桌下交易,我们相信我们的勤奋。



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