团队协作考核的标准是什么(你对团队合作是如何理解的?谈谈你对团队的理解)
1、相互尊重和信任彼此,具有团队意识并且不搞个人主义。2、协调配合且有效合作,关心和帮助他人并愿意与他人分享。3、参与并配合团队管理,整体意识高,协调合作能力强...
团队协作考核的标准是什么
1、相互尊重和信任彼此,具有团队意识并且不搞个人主义。
2、协调配合且有效合作,关心和帮助他人并愿意与他人分享。
3、参与并配合团队管理,整体意识高,协调合作能力强。
4、能发挥团队精神,互补互助,提高团队工作效率。
5、有很强的团队影响力,带领团队实现目标。
6、能妥善地解决成员之间的分歧,对他人的的关注程度很高。
7、认真听取并吸收每个人的意见。
8、尊重团队并信任队员,与队员沟通积极有效。
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如何提高工作协作性
一、对于想达到的目标做一个计划:
1、谁负责什么项目(要确认执行人具备工作能力);
2、什么时候完成或做到哪一步;
3、谁负责监督、跟进、反馈;
4、进度不理想时,谁负责协调处理;
5、各个目标的完成标准是什么;
6、完成或完不成怎么进行奖惩;
二、执行;
三、检查进度:
1、跟进,对过程中出现的问题或不足进行进行纠正预防;
2、大项目的话就定期组织交流进度;
3、对不理想的地方进行沟通或对相关责任人进行辅导、培训;
4、记录过程中的事件(正面与负面都要记录),并即时沟通;
四、总结改善:
1、总结经验、不足,对以后的工作有指导作用;避免再犯同样错误;
2、对未完成项,从第一步计划开始,重新一步步落实;
3、对过程中涌现出来的精英要激励;
4、考虑对能力欠缺的部分进行辅导、培训。