5S管理中的常用工具有哪些(仓库管理员的工作内容有哪些)
目前,大多企业都在推行5S或者6S管理,那么,在推行过程中有哪些具体的工具、表单呢?下面,我来分享一下经验:前提或条件5S管理推行方案步骤或流程1整理:本阶段的...
5S管理中的常用工具有哪些
目前,大多企业都在推行5S或者6S管理,那么,在推行过程中有哪些具体的工具、表单呢?
下面,我来分享一下经验:
前提或条件
- 5S管理推行方案
步骤或流程
1整理:
本阶段的工具包括“要与不要分类表”,也就是通过本表单就某区域“要和不要”的物品进行区分,并确定放置区域
2整顿:
本阶段的工具包括“整理三要素(确定放置区域、确定放置方法、确定放置的标识)”和“整理三定原则(定位、定容、定量)”。
经过本阶段,“要”物品都能有个专门的区域进行放置,并有良好标识
3清扫:
本阶段包括“污染源的识别表”
4清洁:
本阶段的工具包括“5S点检表”
5素养:本阶段的工具包括“5S推行方案”
6安全:
本阶段的工具包括安全事故源的“4M1E”
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仓库管理员的工作内容有哪些
作为仓库管理员应该肩负一个怎样的责任,怎样才能做好这工作?下面小编就来告诉大家仓库管理员的工作内容有哪些。
步骤或流程
1按规定做好物资设备进出库的验收,记账和发放工作,做到账账相符。2随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
3定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
4熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及功能。
5做好库房的安全管理工作,检查库房的防火防盗设施,及时堵塞漏洞。
6服从公司安排,认真贯彻好公司发放的各项任务。
7温馨提示:注意保管好货物,要做好登记货物的进出情况。
目前,大多企业都在推行5S或者6S管理,那么,在推行过程中有哪些具体的工具、表单呢?下面,我来分享一下经验:前提或条件5S管理推行方案步骤或流程1整理:本阶段的....以上就是53成考网整理的关于5S管理中的常用工具有哪些(仓库管理员的工作内容有哪些)的全部内容,希望能帮助到你,让我们一起进步。