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女装那个品牌上档次的

十大高端女装品牌:1.夏内尔香奈儿，法国知名品牌，创立于1913年，已经走过了一个世纪。按照边肖的理解，香奈儿时装以优雅、简约、精致为设计理念，产品种类丰富，包括分级制服、分级女装、分级成衣。再加上善于突破传统，利用时尚潮流，所以经久不衰。据悉，如今，香奈儿的品牌价值已经超过56亿美元。2.迪奥尔克里斯汀·迪奥，创立于1946年，是世界著名品牌。他一直是一个华丽优雅的代课老师。与其他品牌不同，迪奥注重造型线条，强调品牌的外形曲线，充分展现女性的魅力。3.范思哲范思哲是意大利知名品牌，世界十大时尚品牌之一。它成立于1978年，以美杜莎为品牌标志。其设计风格与众不同，具有开拓性和吸引力。范思哲擅长使用奢华的面料，改造僵硬的线条，让女性变得性感。华丽的设计也在无形中诉说着对生活的热爱和向往。范思哲，热情的象征。4.普拉达普拉达是一个历史悠久的时尚品牌。它强调简约和舒适，在奢华的时尚界犹如一阵清风。因此，普拉达一直受到年轻人的喜爱，其设计的服装也成为极简时尚的代表符号之一。5.阿玛尼阿玛尼不仅以男装闻名，也以女装闻名。阿玛尼的正装系列，以精致的剪裁，彰显都市女性独当一面的能力，而假日系列，以宽松的廓形，休闲的搭配，彰显一个阶级品牌的奢华、华丽与优雅。6.赫耳墨斯爱马仕于1837年创立于法国，早年以制作高级马具闻名于法国巴黎。随着时代的发展，爱马仕随后推出了包包、服装、丝巾、香水、珐琅、饰品和家居奢侈品。历经170多年的风风雨雨，经过几代人的共同努力，爱马仕家族已经成为全球奢侈品的典型代表。此外，爱马仕的运动服饰也非常优秀，在2011年被全球顶级奢侈品研究机构RobbReport评为全球五大休闲服饰品牌之一。7.古驰古驰集团是意大利最大的时尚集团，也是世界上最著名的奢侈品集团。古驰集团总部位于意大利佛罗伦萨，经营高档男女时装、香水、包包、鞋子、手表、家居饰品、宠物用品等昂贵奢侈品。古驰品牌作为Gucci集团最著名的时尚品牌，以其高档、奢华和性感而闻名。古驰的“双G”标志是“身份和财富的象征”的品牌形象。成为富裕上层阶级的消费宠儿。Gucci集团是唯一能在时尚领域与LVMH抗衡的国际奢侈品集团。8.博柏利雨衣博柏利博柏利创立于1856年，并于1955年成为皇家品牌。一直深受皇室喜爱，是传统英伦风格的奢侈品代表。博柏利标志性的格子图案是博柏利家庭身份和地位的象征。当熟悉博柏利的人看到“博柏利格子”，就像看到自己喜欢的品牌。9.克洛伊克洛伊由GabyAghion于1952年创立，他的法语名字是Chloé。Chloe是一个浪漫而女性化的名词，完美契合了当时新兴的巴黎潮流:时尚年轻的设计和大胆前卫的精神。CHLOEbrand是巴黎高级成衣界的变色龙。虽然频繁聘请各国名师，但品牌的风格框架并没有因为设计师的更迭而改变，始终保持着法式风格的色彩特色和优雅意境。10.瓦伦蒂诺华伦天奴是全球高级定制和成衣的顶级奢侈品牌之一，以其高贵的女装和晚礼服最为著名。提到华伦天奴，人们自然会感受到罗马的贵族气息。华伦天奴代表了一种宫廷式的奢华，但高调中却隐藏着深沉的冷静。自20世纪60年代以来，它一直是意大利的国宝品牌。皇室，总统夫人，电影明星，都是它的忠实粉丝。2006年，瓦伦蒂诺·加拉瓦尼被法国总统授予荣誉军团骑士勋章。

你没有具体说什么风格的很难回答，我个人觉得韩衣都舍的不错

女装那个品牌上档次的

十大高端女装品牌:1.夏内尔香奈儿，法国知名品牌，创立于1913年，已经走过了一个世纪。按照边肖的理解，香奈儿时装以优雅、简约、精致为设计理念，产品种类丰富，包括分级制服、分级女装、分级成衣。再加上善于突破传统，利用时尚...

比较高端的女装品牌

比较高端的女装品牌如下：1、哥弟，台湾服装品牌名称，创立于1977年。本着将心比心、相辅相成的团队观，秉持物有所值、物超所值的诚信经营理念。2011年开始涉足电子商务。2、VEROMODA，始于1987年，2001年引入中国，专为25岁...

国内比较高档的女装品牌

国内比较高档的女装品牌：维格娜丝、歌力思、纽方、欧时力和卡蔓。1、维格娜丝 维格娜丝(VGRASS) 时装作为中国高端女装一线品牌，公司创立于1997年，专注发展直营模式及高端渠道，与恒隆、万象城、王府井等集团建立伙伴关系。2、...

比较上档次的女装品牌

1、Edition Edition是EPO集团于2010年推出的高端女装品牌，以Gentlewoman（女绅士）风格为核心DNA，融合东方文化与当代艺术灵感的中国中高端女装品牌。Edition在全球范围内臻选天然材质与制作工艺，为25-40岁的独立女性提供简洁大气...

中国一线女装10大品牌

2、JNBY江南布衣 江南女装，中国的高端品牌，现在已经遍及各大商场，尤其是第二层、第三层，高档女装层出不穷。风格多样，色彩多以各种冷色系为主，适合文艺女青年穿着，穿着宽松，舒适。丰富的设计语言，更是江南布衣（JNBY...

女装那个品牌上档次的拓展阅读

揭秘中国百亿美元级服装巨头SHEIN，为什么外国人很喜欢？

一家本土的服装公司，它的体量已经达到了3/4个优衣库，上新速度是十个ZARA，它像苹果一样控制了整个供应链，从工厂车间到APP，而对外卖的衣服却只有拼多多的价格。

作为一家本土服装巨头，在国内却几乎没有多少人听说过。一方面是因为这家公司的确够低调，另外一方面，这家公司只做出海市场，国内消费者大多数意识不到它的存在。

按照最新一轮融资，这家公司已经达到了3000亿元的估值，大概相当于推特的市值。

它就是——SHEIN!

在2020年大众开始注意到它的时候，SHEIN早已经是一个营收近100亿美元，用户数超过两千万的巨型公司，并且连续八年营收超过100%的增长。

那么这家神秘的公司为什么能成为全球服装市场上的隐形王者呢？

在很多业内人士看来，SHEIN非常像Zara，相似的理由不仅是他们都是快时尚公司，更在于他们把柔性供应链都做到了极致。

对于一家服装企业来说，库存是一条生死线，服装行业最怕的就是滞销，没有卖出去的衣服积压在库存里，仓储成本很高，也没有办法回笼资金开始新一轮的生产。

所以传统商家都采用了提高售价的方式，让他们能卖几件卖几件，卖不了的打折促销。所以你买衣服花的钱其实很大，一部分是为那些卖不出去的衣服在买单。

在解决这个问题上，ZARA的做法是颠覆式，它花了几十年，打造了一套自己的柔性供应链，每当消费者需求有波动的时候，供应链就可以及时调整产量，处理缺货和积压的问题。

Zara的模式是少量现货，快速反馈，火速追单。它的商品只准备少量的现货放到商店里去卖，每天的销售数据会通过it系统传回到西班牙Zara总部，如果某一款产品热销，便会快速追加生产。

Zara的主要工厂就设在西班牙当地，集中生产，供应链集中化，使得面对需求的反应变得非常的急，而它的生产只需要14天。

除此之外，它构建了自己堪比生鲜供应链的机队。这个机队可以全球送，做到了48小时全球可达。以至于许多全球的业内人士评价说：“Zara最大的资产就是它的机队。”

可以说，Zara准确的知道自己的核心优势就是快，于是他抓住核心，不遗余力的优化核心，即使生产成本和运输成本高一些，但它的库存成本被压到了最低。做到这一步，Zara用了40年，但SHEIN做了同样的事情，只花了12年。

在我看来，SHEIN的神奇在于用了和Zara完全不同的做法，却实现了同样的效果。

SHEIN知道自己不可能和Zara比物流，一个本土创业公司哪来的那么多的资产买飞机？

但SHEIN毕竟是互联网时代的产物，疫情带来了线上购物的发展，尤其是海外消费者，不像中国消费者一样习惯享受当日达，次日达的服务，因此在时间上相对宽容。

而且，SHEIN背靠的是整个珠三角地区发达的服装产业。珠三角的服装产业吊打全球说不上，但吊打西班牙还是稳稳的。

网上流传着关于供应商能力的小道消息神乎其神，比如三天从设计到成衣就过于夸张了。

但根据SHEIN的2021年供应商招募计划，我们起码可以知道SHEIN能接受的下限。他要求当SHEIN制作了第一件样本衣服之后，供应商能在7到11天交付，这个数字比Zara短了七天，恰好抵消了SHEIN物流上的不足。

而SHEIN真正强大的地方在于：他利用自己独特的管理方式和珠三角服装产业的优势打造出了一条不同于Zara的柔性供应链。

柔性供应链在中国其实是个伪概念，中国最不缺的就是家庭小作坊，他们拥有接极小数量订单的能力。

SHEIN要求供应商拥有承接100到500件小规模订单的能力。而100件这个生产规模是Zara的工厂无法接受的数据。

因为可以接极小的订单，SHEIN的供应链灵活度极高，也能将库存成本降到最低，但是小作坊也有极为明显的劣势。

小作坊的特点是反工业化，他们的工人不是真正的员工，他们按件取酬，和老板仅仅是有合作关系，这种经营非常不稳定。

如果小作坊倒闭，供应链也就乱套了。而且对分散的小作坊进行管理的成本也非常高，所以SHEIN花了很大力气去扶持这些小工厂、小作坊，对这些劣势进行一一改造。

首先，为了解决小作坊经营不稳定的问题，SHEIN把账期做到了行业内最短。他不会像其他品牌拖欠供应商货，因为拖欠久了，小规模供应商就很可能倒闭了。

其次，SHEIN甚至主动去扶持自己的工厂。面对一些规模太小的工厂，SHEIN还会借钱给他，让他买设备、买厂房。

就这样，SHEIN获得了一批“死忠”供应商，他甚至打造了一个包围模式，把300家核心供应商安排在了距离番禺总部两小时车程的区域，而番禺的全部供应商超过了2000家。

从设计、原材料运输，纺织织造，，加工染色，成衣厂二次工艺，装箱发货，模特拍照上新、小规模发布测试，大规模广告发布，巨大的链条铺开，齿轮彼此咬合，像一个巨型钢铁生物一样快速的呼吸，这就是SHEIN的核心竞争力。

这批稳定的、效率极高的供应商也帮助SHEIN，实现了每天上新2000件的奇迹。

如今的SHEIN早已不只是一家服装公司。准确地说，它是一家用数字化的方式打通了上游供应商和前端电商体系的科技公司。

而它的背后，有强大的供应链，有精细的流量运营技巧，有海量的数据为它保驾护航。当模式的创新、先进的管理方法和技术进步发生在同一家公司上的时候，那么这一家公司也一定会在商场的千军万马中脱颖而出！

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用资本思维与创新模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被淘汰的产品和过时的商业模式，未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。

一家公司或一个老板，如果创新能力短缺注定会提前败下阵来，请记住没有创新力，哪有想象力！

以上就是关于女装那个品牌上档次的(比较高端的女装品牌)的所有内容，希望对你有所帮助。