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管理者代表的职责是什么？ (管理评审是什么来的)

admin • 更新时间：2022-10-08 22:21:55 •动态•

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管理者代表的职责是什么？

管理者代表的职责是什么？

　　管理者代表的职责归纳起来有四项：　　一、确保按标准要求建立、实施和保持体系；　　二、确保向最高管理者报告体系业绩和改进绩效的需求；　　三、确保在整个组织内提高满足法律法规、顾客、相关方要求的意识；　　四、负责体系有关事宜的外部联络。 ‍‍　管理者代表的作用是代表最高管理者对组织质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施和保持进行策划和管理。管理者代表既是组织管理体系建立、实施和保持的领导者、策划者，又是活动的组织者、推进者、还是效果的督查者、改进的决策者及处理各种关系的协调者。从某种意义上讲，管理者代表作用发挥的好坏，直接决定着组织体系运行的成败。　　管理者代表还要抓好以下6个方面的策划：　　1、目标建立、展开和测量的策划。　　2、职能分配的策划。　　3、资源需求的策划。　　4、建立必要的技术和管理作业文件的策划。　　5、重大改进活动/项目的策划。　　6、内审和管理评审的策划。


管理者代表的职责是什么？ 拓展阅读

管理评审是什么来的

答：管理职责 3.1 公司总经理主持管理评审会议，批准《管理评审计划》和《管理评审 报告 》。3.2 管理者代表负责审核《管理评审计划》和《管理评审报告》，组织各部门报告管理体系的运行情况，组织、协调管理评审的相关工作......

副总经理岗位职责具体概述

答：9、任管理者代表，负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。10、负责公司外联及内部各项活动的组织，提供行政后勤保障与支持工作。11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。副总经理岗位职责(二)1.负责除尘项目......
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