希望我能够为您提供一些与宠物店创业计划书怎么写相关的信息和建议。如果您有任何疑问或需要更深入的解释，请告诉我。

五个2020宠物创业项目

　2019即将结束，这一年里创业成功的，不要骄傲，这是你 创业之路 的起始。创业失败的，也不要悲伤。因为新的一年即将到来，又将是一个新的开始。那么下面由我与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读!

宠物 创业项目 宠物出租车

　宠物出租车服务在宠物商业领域是一个相对较新的项目，且它的从业成本很低。仅需要一辆可靠的车，几条不同尺寸的宠物旅行箱，及一部手机即可。对于那些喜欢弹性工作时间的人来说，这绝对是一项非常好的工作。

　 宠物创业项目宠物粪便清理

　清理宠物粪便不是每一个人都能做的，但如果你可以，它将使你获得不错的收益。清理粪便服务的需求近几年呈现增长趋势。要开展这项业务，您需要的装备包括铲子，垃圾箱，车辆以及洽谈好可以处理这些粪便的垃圾场。提供清理宠物粪便服务的工作地点可能是客户住宅内，兽医诊所，寄宿狗舍及狗公园。

　 宠物创业项目遛狗服务

　遛狗服务一直是最流行的宠物服务之一。它的从业成本也很低，所需要的开销仅限于交通费和 广告 费。对于喜欢锻炼的人来说，这是宠物服务业务中最好的一个项目，但你必须准备好在不同的气温和不断变化的天气条件下工作。

　 宠物创业项目自制宠物零食

　自制宠物零食的业务可以通过实体店零售或线上销售。宠物对美食的需求是非常强劲的，所以当地投资零售店是一个有潜力的项目。

　但在投资一家昂贵的零售店之前，这项业务可以试着在家里先开始做。宠物零食店的热门产品可能包括礼品篮，宠物生日 蛋糕 或蛋糕，以及个性化的小吃。

宠物创业项目宠物店

　单独的宠物店无法和全国连锁零售商竞争，但是或许可以在当地宠物市场做特色服务店，不同于全国连锁零售商店的服务。这是另一个可以通过实体店零售或线上销售的业务。最终是什么样的形式要取决于你预计投入多少资金。而许多成功的宠物店，都会给客户提供定制产品服务，如宠物床上用品，宠物身份识别牌和礼品篮等等。

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宠物店创业有哪些建议？

选址最关键

避开商业繁华区宠物用品店的顾客是很特殊的猫狗等宠物，所以店址最好尽量避开商业繁华区，也不要选择需要高额房租的店铺。因为国家有相应的法规，规定宠物不允许进入商业繁华区；其次，开店者应该考虑到社会上的一些惧怕宠物的人士，他们可能见到猫或者狗会吓一跳。所以说，到商业繁华区开宠物用品店，对于这部分人来说，是不太礼貌的。而逛宠物用品店的主人们肯定也会考虑到这些，会刻意避开带宠物到这些繁华地段，所以在商业繁华区开店反而会影响自己的生意。?

选择空旷地段选择位置比较空旷的地段开宠物用品店原因是：首先，可以让宠物们有充足的活动空间；其次，因为宠物家长们如果是带着宠物，大多都是开车来的，空旷的地段能提供充足的停车位。?

店员必须热爱宠物

店长是宠物用品店的灵魂。如果自己不当店长，那么选择聘用的店长应该热爱宠物，而且有责任心。王平喜认为，开宠物用品店就如同是开托儿所，员工必须要把到店的宠物看成是不会说话的小孩，去仔细琢磨它们需要什么。最好每一位员工家里都养宠物。

员工在上岗之前，最好能经过一段时间的培训。这些培训的内容包括：首先是，识别各种宠物的品种。狗的品种包括100多种，猫的品种大概七八十种。员工能识别宠物的品种也是一个基本的条件。如果某天店内来了一只罕见的狗，员工都能认出来，这样更能增进客户内心对这家店的认同感、亲切感。其次，员工必须要对店内商品的性能、适用范围等各种信息了如指掌，在商品选购上，能针对不同类型的犬猫等宠物提出自己的建议。此外，员工还需要接受一些传统商业模式的培训，包括一些礼节、礼貌用语、站姿、坐姿要求等。

货品要保证品质和款式

先期工作做好后，店内经营的产品要全面，最好有国内的也有国外的品牌。如果是国内采购，要选择一些历史悠久的老牌生产企业，有时候可以委托他们加工生产，这样才能保证产品的品质和款式。如果是技术含量比较高的产品，最好选择国外的品牌。但是，选择进口商品的时候，一定要坚持原则：没有正规进口手续的坚决不要。

留住客户是成功之本

宠物用品店也是服务类的行业，可谓是服务至上。要求每位员工都有养宠物的体会，能为店内的客户提供一定的咨询服务。

除此以外，还可每个月出台一些促销方案，吸引更多的客户。适当时候可以成立会员制，成为会员能享受更多的回馈和升值服务。每年可组织几次户外宠物出行活动，以拉近和客户们的距离。

特别注意事项

1.注意邻里关系要把宠物用品店开好，一定要和邻里搞好关系。上班的第一件事是把店前的那块场地上的宠物粪便清理一遍，这是王平喜的经验。

2.不能太扰民永远要想着有人不喜欢猫、犬等宠物，要为这部分人着想，尽量不要让自己的店太扰民。

3.树立店铺的口碑宠物店靠的是口碑相传，所以经营见成效也需要一定的过程。宠物主人们通常把宠物看成家庭成员之一，所以一般会不惜时间和精力去一家他们信得过的好店。如果开一家新店，要想把客户吸引过来，必需要树立良好的口碑。

创业计划书范文500字

　关于创业有一个小秘密，那就是：创业是件很痛苦的事儿，并且会让创业者不得安宁。我给大家整理了关于创业计划书范文500字，希望你们喜欢!

创业计划书范文500字篇1

　餐饮业的风险主要分内外2种

　内的有经营管理风险，食品安全风险.

　外主要是经验模式被抄袭的风险，周遍消费能力以及口味接受程度风险.

　经营管理风险主要在2个方面:一是厨房厨师不稳定，这个建议在投资这方面的时候必须有一个可靠的人员，但是不建议采用给股份的方式，最好自己能有一些基础，能识别一些技术问题，还有必须随时留意是否有更合适的人选，二是采购跟收银等现金接触人员的贪污风险，采购需要搭配助手，助手要随时进行更换，可以一定程度避免.收银采用2单或3单制度，服务人员手上有一份点菜单，收银人员一份，需要的话，顾客桌上也一份，定期，不定期核对金额，可以有效避免损失.

　不可抗力主要是营业场所破坏，市政维修封铺，拆迁，传染病等等，在营业场所选择时就必须考虑到，事先进行相关了解，营业场所破坏可以考虑买财产保险，其他的基本无法解决..嘿嘿否则也不叫不可抗力了

　餐饮业创业经营计划书：

　下面提供几个经营大纲以供分析：(以中级格调为对象设计)

　(一)地点。

　(二)格调装修。

　(三)容纳客人人数。

　(四)员工总人数。

　(五)总厨、行政、楼面部、会计部管理人员组成

　(六)员工训培

　(七)服装、桌布。

　(八)客源来自那阶层。

　(九)资金来源，利息。

　(十)股东人数名单。

　(十一)供货商选择。

　(十二)餐具选择。

　(十三)厨房炉具及用品选择。

　(十四)经营推广方式。

　(十五)菜式系列。

　(十六)防火措施。

　(十七)员工(辞职，离职)应变措施。

　(十八)回本期。

　餐饮投资计划一：餐饮店的现状和发展

　餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时，从几方面的考虑和调查分析得出，，换回大的效益，再以回笼的资金扩大市场，发展经济。

　快餐自主经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于年轻上班一族和在校大学生，学生和上班一族就是本店的顾客，应该怎样服务于顾客，首先，要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。

　让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的;其次，是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客，所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店，竞争就等于无。

　餐饮投资计划二：新都周边的市场调查

　从周围餐馆的分析：

　1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营，没有多大特色，菜品都是以川味和火锅为主.

　2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营，一家是韩国烧烤。一家是德克士。两店经营都算不错，但味道已经过时，最重要的两个都个致命缺点，就是性价比不高。

　两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右，在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。

　3、周围的餐馆很少用到营销策略，除德克士有很多策略都可以象德克士学习。

　餐饮投资计划三：餐饮店的发展计划

　现在成都是新特区.新都是成都的重点发展对象.我们要以诚信﹑服务为宗旨，别具一格为发展的首要举动， 餐饮乐闲为发展目标。开一家餐饮店为首要发展方式，创造出自己的品牌，

　在以多元化发展战略在新都经济发展快速的时候更上潮流，扩大自己的市场。争取在一两年时间内，赚取本金后还有一部分利润，用这部分利润来扩展市场。

　餐饮投资计划四：店铺主要策划

　1、找一两百平方的店铺.最好在二手市场买一些桌椅和沙发，九成新，具有一定的特点。

　2、招聘三名厨师和4名服务员，在学校招收一到两名学生做兼职。

　3、装修一定要大方得体，有一种别距特色的感觉，抓住消费者的消费视觉，先是吸引视觉，后是味觉，最后综合成感觉。

　4、在为开张之前，有一定的广告宣传.自己先给朋友介绍请他们免费品尝亲身的感受，不用说，他们都会给你做一个活宣传。另一个也节约了经费.还有就是在人口密集的区和各大校园门口发送传单，招数虽然有些过时不过效果好很实惠。

　5、服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生，随时都是一层不染，没有油腻的感觉，给顾客留下深刻的印象，对每一个职员要求先把自己的卫生处理好，才能更好的服务于顾客，如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理，赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生，如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。

　6、我们的质量﹑服务﹑环境要做到一流的，

　7、为了提高服务质量，就得抓好员工这一关，让他们真正的容入到服务中来，以良好的服务，积分制如果积分越多，在月末的时候奖金就越多，赏罚分明不管谁做错了都要自己负责要不马上走人。

　8、在经营中，可以在某一个时期，进行营销活动，来吸引更多的顾客。

　餐饮行业创业计划书范本2

　创业目标

　建立规范、健全的快餐公司管理模式，通过有效的管理和投资，建立一家大型快餐连锁公司特好特快餐公司。

　市场分析

　社会生活节奏普遍加快，给快餐业的存在和发展带来了机遇与挑战。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐的优势地位使大部分市场与中式快餐无缘 。如何逐步占领市场，是首先需要解决的问题。

　调查显示，当人均收入达到xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。中国快餐业将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

　目前，已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国快餐市场上，西式快餐的价格，普遍大众很难接受，这也决定了不可能让工薪阶层经常去消费那份新奇快餐。

　但通过对目前存在的一些中式快餐来看，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，这些问题给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营中存在的问题，并发展我们的自己的特色，那么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。

　实施方案

　1、特好特快餐服务业的模型。

　以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。

　2、目标市场定位。

　普通大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族、儿童、休闲族、游客及其他。

　3、市场策略。

　产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

　(1)虚拟公司名称，员工服装，经营理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配送中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品主要提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，通过建立送餐专线电话运送业务，由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

　(2)流动快餐公司早餐策略

　针对早餐人口流动性大，时间紧的特点，我们由统一模式的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的套餐。因学生人数众多，在学校附近推出学生营养快餐，抓好营养食品的宣传，既注重经济效益，又兼顾社会效应。

　(3)快餐公司形象策略

　在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的公司形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业广告公司制定一套广告计划，从公司的特点出发，凸显特好特快餐的特色。

　投资计划以点带面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时推出快餐业务。以后再根据事业发展，逐步向大中城市推广。

　发展初期，大力发展西快餐尚未涉足的虚拟快餐公司和流动快餐公司服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再拓展公司发展空间。

创业计划书范文500字篇2

　如何筹备开小吃店，具体流程如下:

　1.寻找经营地址

　2.签订租赁合同并索取房产证复印件(办营业执照和卫生许可证时用)

　3.找装修队出施工图，报消防局和卫生监督所

　4.得到消防和卫生的认可文书后，照图施工

　5.此时的您不要挺下来，要去工商局联系入资事宜，并办验资报告(属地工商局)

　6.工程竣工后，报消防和卫生验场.

　7.合格后，去卫生监督所申请卫生许可证.

　8.持<<卫生许可证>>到工商局办理<<营业执照>>

　8.1先领<<名称预先核准书>>填写，进行名称核准(简称:起名)

　8.2再领<<企业设立登记表>>填写.进行企业注册(此时需要向工商机关出示您的卫生许可证 房产证 租赁合同 验资报告)

　8.3手续全部完成，5个工作日后领取营业执照

　9.持营业执照到税务机关办理<<税务登记证>>

　10.去质量技术监督局办理<<组织机构代码证>>

　11.去银行办理开户手续.

　费用大约1000元即可

　首先找民政部门办一个再就业下刚优惠证。然后就开业。不用先办手续。办了许可之后就要收费交税。先开着，如果工商局发现之后，他们就会主动来找你办的。(不发现就一直干。一般没人要开发票的)。不要怕，工商税务来了，就说下岗后借钱开的，不懂怎样办手续，生意不好赔钱，不想长干。找理由找熟人想办法减免税费，实在不行就交点临时税。生意好的话在慢慢的补办工商税务手续。办许可和税务登记卫生许可证是固定流程。好办的。

　开实体小店一般流程

　开店的流程是开设新店时必须遵循的工作程序，其基本的流程如下：

　1：制定新店发展的战略规划

　在开设新店时，应对新设店的今后发展进行战略规划。如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时，通常有两种选择：一是在已有零售店的城市增设新的零售点;二是在还没有开发展城市开设设新的零售点。第一种情况容易决策，而第二种情况通常需要一个较全面、系统的决策过程。对于个人投资者，开店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划。

　2：进行市场调查，确定开店意向

　进行严密的市场调查，确定零售机会，决定开店的意向，如开店的数量、区域等。

　3：选择开店业态及零售店规模

　服装鞋帽售业态种类很多，从投资的角度看，有自我连锁店、加盟店、一级经销商模式等。从有无实体店铺来看，有产品目录直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊档等，服装品牌企业也可根据经营业员的需要，选择专营店的形式。

　4：选择开店地域

　选择开店的地域时，通常要分析自己的经营优势，先在竞争较小的中心城市开店，然后以此为轴心向周边城市辐射，这是一种比较稳妥的方法。

　5：店址调查与选择

　选择了开店的城市之后，要进行深入细致的商圈分析，确定具体的开店地址。通常具备开店条件的地方应有以下四个特点：一是所选地段与其品牌形象相符;二是交通方便;三是客流量要足够大;四是要选择恰当的竞争对手。在服装零售中，竞争对手通常被除数作为经营标杆，对吸引目标顾客、调整经营策略都有积极的作用。

　6：制定开店计划并实施

　对零售店进行装修、准备开店并试营业等，要制定好日程安排，按计划实施。

　7：开店营业

　当店员、货品、零售店布置等均已安排好之后，要作一个开店策划，给消费者一个好的开店印象。

　8：对新开店进行业绩评价

　对新开店要特别关注其业绩的变化，经常分析销售情况，总结经验，检讨问题，以便改进并适应当地的零售特点。

　对新投资服装鞋帽店的人来说，理顺开店流程，做好开店计划很重要。

　21世纪是造就老板的世纪，独立开店、自己给自己当老板成了许多人的梦想。然而，你能开什么店?店怎么开?可不是一念之间就能搞定的，其中大有学问。

　1.为什么想开店

　①感性创业者。多属感情用事型，常被某些经营成功的店面吸引，对开店过于乐观。

　②理性创业者。又可分为两类：一是水到渠成型，这类人拥有专业技能，从基础做起，慢慢积累;二是停、看、听型，他们不急于投入，想通过各种渠道进行了解，找寻最好的投资方式。

　2.开店成功率有多高专家认为，店面经营成功之道，?技术?是基本的生存条件;真正能让店面落地生根，充足的竞争力也是不可或缺的;留意市场讯息，关注新形态消费文化及特性，才能在消费者偏向理性思考的情形下，免于落入削价竞争的恶性循环中。

　3.开什么样的店①若你浑身充满创造力，内心热情如火，外表光芒万丈，可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮服务业。

　②若你酷爱精致有品位的物品，二手精品店、手工艺专卖店及小型咖啡屋，能让你一展雄才。

　③若你极度敏感，有爱家、恋家情结，托儿所、幼儿园将是你的最爱。

　④若你常常跟着感觉走，时时设身处地地为人着想，宠物店、花店、园艺店正需要你这种特性。

　4.用什么方式开店是单打独斗，自己开店?或是邀亲友合伙?抑或是入主加盟体系，由总部提供开店资源?专家认为，若所开设的店面，与过去工作经验有关，并曾担任经营管理职务，可考虑独立开店。但若无经验，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，也不失为降低经营风险的好方法。合伙最好避免2人组合，而以3人为佳，最多不超过5人。

　5.开店前斟酌哪些投资要素①店铺周围环境如何。一是指店铺周围环境状况。如是否有垃圾堆等影响店铺环境的设施。另一种指店铺所处位置的繁华程度。一般来讲，车站附近、商业区域等人口密度高的地区、三叉路口等位置较好，坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。

　②交通条件是否方便。顾客到店后，停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。

　③周围设施对店铺是否有利。一般只有车道和人行道的街道，车辆在道路行驶，视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走，很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米，则有时反而不聚人气。据调查研究，街道为25米宽，最易形成人气和顾客潮。在车道、自行车和人行道分别被隔开的街道上开店并不很合适。

　④服务区域人口情况。一般来讲，开店位置附近人口越多、越密集越好。比如商业区、旅游区，大学区等。

　⑤目标顾客收入水准。

创业计划书范文500字篇3

　一、市场分析

　美甲行业蕴涵巨大的利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业是公认的高利润、高回报的行业，已成为最具前景的投资项目。

　面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。

　美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。

　美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!

　二、现有美甲店与消费者的概况

　⒈ 消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：

　(1)美甲店铺的专业水平;

　(2)美甲店铺的服务水平;

　(3)美甲店铺的环境;

　(4)美甲店铺的美甲师的能力和名气;

　⒉ 消费者对美甲店铺有这样几个要求：

　(1)希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;

　(2)希望美甲店铺的服务环境有所改善;

　(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;

　(4)希望美甲店铺提升美甲师整体素质;

　(5)部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类

　(6)超过百分之六十的顾客对美甲师的服务和整体素质不满，希望得到改善。

　⒊ 顾客选择美甲店铺的途径;

　(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;

　(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;

　(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分;

　(4)还有的是通过广告慕名而来。

　绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场。

　在这个行业中，美甲师人员流动性较强。好的店铺应在人员培训上多下工夫，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。了解员工心中的理想选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。

　三、地址分析

　主要选择靠近市中心、办公楼集中区域，内部设置应做到淡雅脱俗，有品位，面积约90平米

　地址选为：福州五一中路大利嘉城对面X楼

　五、开店投入

　预估为10万元左右。包含：

　各种认证许可 2万

　装修 2万

　仪器产品 3万

　房租 3500元/月

　流动等各种费用资金

　六、受欢迎的美甲店铺服务方式

　(1)在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合。每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。

　(2)美甲师可以准确的抓住顾客的需求，并建立起顾客对自己的信任，从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。

　(3)每一位美甲师都应该做到：她为顾客所提供的服务是顾客所需要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。

　(4)美甲师要学会与顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位思考，站在顾客的角度来领会顾客的需求，从而真正的满足顾客的需求。

　(5)美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的态度，大部分的美甲师是可以做到这一点的。

　(6)提高我们的专业性，让客人为我们的专业而买单。

　(7)美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位，这样才可以使企业在竞争中立于不败。

　七、项目未来

　随着本行业的发展，美甲将成为美容行业中的一大分支。随着店铺发展，可向分店及连锁方式发展，前景广阔。

影视公司创业计划书

影视公司创业计划书范文

　创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。下面是影视公司创业计划书范文，欢迎阅读。

　1.1 公司介绍

　天人影视公司是一个由辽宁科技大学五位同学创办的，以宠物影视为产品的有限责任公司。

　1.2 产品及服务 天人影视公司下设一个直营展示店和一个影视工作室，为各类宠物提供专业的写真摄影、短片录制及其后期制作。

　直营店:小犬纯艺廊 影视工作室:阿里喵喵影视工作室 1.3 目标市场 今天饲养宠物的观念和以往已经大不相同，狗和猫不再扮演看门和捉老鼠的角色，而是人类休闲时的玩伴;随着物质生活的富裕，人们越来越注重休闲生活情趣的培养;随着传统家庭结构的变化、工作压力的增大，人际关系逐渐趋于淡化，使越来越多的人将感情投注于宠物身上，人与宠物间的依赖关系，将随时间的流逝而日益浓厚。

　随着宠物数量的增长，对宠物的关怀和投入越来越大，宠物影视有很大的发展空间。

　1.4 管理团队 公司初期采取直线制组织结构，实行总经理负责制。

　目前，公司下设六个部门:财务部、营销部、企划部、小犬纯艺廊直营展示店，阿里喵喵影视工作室。

　对一些高技术性岗位及导购员聘任专人负责。

　创业小组成员将参与公司的计划调度、市场营销、财务管理及影视制作。

　天人影视公司的组织机构如下图 1.1 所示。

　CEO 柳郁达 财务总监 营销总监 人力资源 店长 艺术总监 裴育 总监 待聘 待聘 李晓微 刘忠义 邢祥君 图 1.1 天人影视公司的组织机构1.5 投资与财务 为了扩大知名度，直营展示店位于位于市中心主干道旁，租金费用相对商业街较低，较一般地段偏高。

　预付房租及装修预计 30 万元。

　购置设备 10万元，营销 5 万元，其他支出 1 万元。

　总资本 46 万元，创业成员出资 20，吸收风险投资 26 万元。

　预计一年内发展会员客户 1000 人以上， 并收回成本。

　2.产品和服务 2.1 行业背景2.1.1 全国宠物行业背景 随着人民生活水平的日益提高，在中国，宠物也逐渐成为人们越来越密切的伴侣。

　无论是狗、猫、鸟，还是鱼或龟，这些往日看家护院、供人娱乐的小动物，开始成为家庭中的重要成员。

　在竞争日益激烈的社会环境中，宠物的可爱活泼为正处于紧张的现代生活中的人类派遣孤独、增加情趣、缓解压力。

　经过专门训练的犬，不仅可以充当家庭伴侣型的宠物，还可以开发各种各样的工作潜力。

　据保守估计，我国目前至少有 1 亿只宠物，宠物经济的市场潜力至少可达 150 亿元人民币，在这个巨大的市场中，宠物养殖业尤其是犬养殖业是相当关键的一环。

　在中国，目前犬类产业的规范化道路只是处于起步阶段，犬的作用还没有得到广泛的开发，即使在宠物市场，目前也只是刚刚开始发展，但我国养犬业已成为了一个行业，在数量上已经具备一定的规模，犬业已经潜移默化的影响人们的生活和社会的发展。

　但是中国宠物市场目前的发展水平还没有在真正意义上与世界接轨，我国的犬业发展至今还没有建立一个国际化和标准化的平台支撑。

　中国南北方宠物市场是全国乃至世界的宠物交易基地之一，为全国及世界各地源源不断的输送各类犬种，充盈着整个宠物交易市场。

　宠物行业的兴盛，一定会为丰富人民精神文化生活，拓宽就业门路，引领人们致富，带动相关产业发展，促进国民经济腾飞作出更大的贡献。

　中国南北方宠物交易市场的持续稳定发展，同时也是促进中国宠物业繁盛的重要组成部分，影响着中国未来宠物业的长足发展。

　2.1.2 辽宁宠物行业背景 辽宁是东北地区的政治、经济、文化、贸易、交通中心之一，宠物业作为新兴产业发展较快，已经初步形成宠物的生产繁育、物流两大体系。

　每年沈阳、大连、鞍山、都举行全国性大型犬展活动，影响深远。

　到目前为止，辽宁省十三个市基本上都建立了自己的犬业组织，有的地方发展得比较好，像沈阳、鞍山、大连、辽阳、锦州，在全国宠物界的排名都是比较*前的。

　在全国各地宠物组织的发展中已经形成了以沈阳、大连、鞍山、锦州、丹东为主的辽中、辽南、辽北、辽西的布局。

　每个城市都有较大规模的宠物交易市场。

　近几年，由于需求量的增加，宠物市场也在不断的扩大，养宠物的人也迅速增加，品种也在不断扩大，单就犬来说，据不完全统计，全省犬只超过 50 万只，从业人员有十万余人，已经遍布了全省各市。

　辽宁己成为宠物大省， 每年宠物的消费已上亿元。

　2.1.3 鞍山宠物行业背景 鞍山是全国最大的宠物交易市场之一，大批量销往北京等地，是东北的交易中心，全国著名的养狗基地，鞍山市约有 20%的市民家庭养狗，三万余人以养狗为生。

　80%的宠物发往全国，狗价低廉，品种多，以小型犬为主，可谓中国宠物的大批发市场。

　经营者大多走薄利多销的经营路子。

　据统计，鞍山市年成交额在 1.5 亿左右。

　交易日从周三到周日，约有一万条狗出售到全国各地，每星期的成交额约 100 万人民币左右，在全国宠物交易中独占熬头。

　每周四的鞍山铁西区八家子狗市，是鞍山市最大的宠物交易地。

　狗市大致长 400 米，宽 100 米，规模盛大，高峰期人数大约在三千人左右。

　2.2 产品概述

　2.2.1 写真类 (详见“市场营销”)

　2.2.2 MV 类 (详见“市场营销”)

　3.市场机会

　3.1 市场特征

　3.1.1 需求方面 随着人们物质文化生活的丰富，养宠物的人越来越多，有的人希望用照片记录下爱宠的成长历程，但大多照相馆没有此项服务。

　目前，在鞍山仅狗的数量就以万计，加上其他宠物，数字庞大，并且每年仍以极快的速度增长，表面看来，如此庞大的宠物数量为宠物写真业提供了很大的市场空间。

　3.1.2 获取信息方面 我们将以报刊、杂志、电视、电台，网络等为媒介向社会。

　3.2 市场开发与进入策略 天人影视公司应该在立足于鞍山宠物市场的基础上，进一步扩大宠物写真范围。

　在中国，养宠物的人越来越多，目前北京、上海、广州、重庆和武汉是中国公认的五大“宠物城市”，目前中国至少有宠物 1 亿只(条)，而且未来十年，中国的宠物饲养人数将会出现爆发性增长。

　伴随着宠物数量的增长，围绕宠物经济产生了一系列的相关产业，如宠物食品、宠物用品、宠物医疗、宠物美容行业等，这几年还涌现出像宠物婚介、宠物殡葬、宠物寄养等很新的行业。

　不断升温的“宠物热”，正在中国造就一个规模超过百亿元、潜力巨大的市场。

　中国宠物市场的规模有望在 2010年达到 400 亿元人民币。

　国内宠物市场已进入一个高速发展的时期。

　随着宠物数量的增长，庞大的宠物服务的消费需求不断扩大，对投资的需求也相对日趋旺盛，中国的宠物行业将迈上一个新的台阶。

　3.3 竞争分析3.3.1 宏观环境分析 PEST 模型 政策(Policy)经济Economy 推动宠物行业的发展已持续 多年，政府在支持宠物行业上 社会Society 从新世纪开始，中 上没有袖手旁观，成立了北京 社会文化环境包括一个 国进入全面建设小康 派多格宠物连锁等政府机构。

　国家或地区的居民精神 社会，开始向现代化建 风貌。

　随着生活节奏的 设第三步战略目标迈 加快，物质精神的享受 进的新的发展阶段。

　同 显的尤为重要。

　宠物MV 时，宠物热潮也开始出 必然能给人们带来极大 现。

　这股热潮也催生了 的乐趣 。

　庞大的宠物经济。

　宠物 技术Technic 市场的繁荣，仅是中国 技术的存在取决于人们的 “宠物经济”兴起的开 需要，并满足其需要。

　宠物 始。

　写真逐渐成为一门科技创 新技术 。

　3.3.2 波特五力分析 潜在竞争者:

　1、准备在鞍山开创宠 物写真的公司。

　2、未来更具竞争力的 大型全国宠物连锁 消费者: 供应商: 现有竞争者: 诚 信 服务 ， 服务 到 1、摄影公司; 1、无 位，商品价格合理。

　2、数码商店 替代品的威胁: 本城市的宠物美容 店。

　(1)现有竞争者 鞍山现仅有几家宠物美容店，而我们的是宠物写真，具有自己的特色，我们写真 MV 更能满足人们的需求。

　(2)替代品的威胁 宠物美容店的演化可能对我们公司产生一定的威胁。

　(3)潜在进入者 潜在进入者主要是大型的全国宠物店在鞍山连锁。

　(4)供应商议价能力 供应商包括相机录象机以及一些辅助道具等产品生产厂家。

　由于公司需要的商品存在更新问题，必须是高品质的一些相机等电子产品，批量的购入会便宜。

　(5)消费者议价能力 主要消费群体是鞍山在户居民，现在的人民追求精神享受，据统计鞍山的'年消费大约在 8000-10000 元之间。

　根据消费情况，企业应制定出居民能够接受的价位，以便能有更大的市场。

　3.3.3、SWOT 分析 机会 威胁 优势 劣势 国内宠物市场已 我们企业的发展进入一个高速发 势必会得到人们 务周到 验 展的时期。

　随着 的关注，一旦我们的企业发展起 大; 的技术; 长，庞大的宠物 来，必然会有新的公司成立。

　肯干，有利于公 不断扩大，而且 司的健康成长; 在鞍山我们是仅 4 商业动机好， 有的一家，市场 促进人们精神享 竞争会小一些。

　SWOT 分析图

　4 公司战略

　4.1 总体战略 公司在 5-10 年内成为国内外一流的动物影视公司。

　4.1.1 企业使命 让人类了解动物、喜爱动物、珍惜动物。

　4.1.2 企业宗旨 让世界充满爱。

　4.1.3 企业精神 勇于冒险、勇于奉献。

　4.1.4 服务理念 展示神奇的动物世界。

　4.1.5 企业形象设计 天人影视公司 (1)CI 设计:企业形象设计 公司英文名称:H&N pictures 中文名称:天人影视公司 (2)天人:来源于我国古代伟大的哲学家老子的“天人合一”思想，有着丰富的文化内涵，充分体现了我公司立志作为沟通人类世界与自然世界的桥梁的宏伟目标，也符合当代世界越来越重视环境问题的时代潮流。

　(3)H&N:中文“天人”的意译“Human and Nature”的缩写，寓意着我公司致力于人类与自然、与动物的和谐。

　(4)公司 logo 为一头红色的非洲象，灵感来源于在一些非洲国家，拍摄野生动物影视作品的时候，摄影师为了避免野生动物的袭击，会骑在大象上进行拍摄。

　非洲象已成为了拍摄野生动物影视作品的绝佳伙伴。

　同时，在世界范围内，大象被列为珍惜保护动物。

　红色是一种警告色，代表危险，紧急。

　以红色的大象作为公司标识，体现了我公司宣传、保护野生动物的责任感，同时也能唤起人们对野生动物的关注。

　在中国传统文化中，红色大象代表大吉大利，富贵吉祥。

　因此，本公司logo 还预示着我公司蒸蒸日上、勇创辉煌的决心。

　4.2 发展战略4.2.1 初期战略(1-2 年) 扎根于鞍山市宠物影视市场，大力发展会员，迅速取得垄断地位。

　积攒资金，培养影视制作人员和管理人员。

　4.2.2 中期战略(3-5 年) 以沈阳为中心，辐射东三省，并在华中地区建立直营店。

　实现影视部门的初步独立化、公司化。

　拍摄如“导盲犬小 Q”一类的低成本影视作品。

　4.2.3 长期战略

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谁有宠物店创业计划书

宠物店创业计划书，想开一家宠物店实现自己当老板创业的梦想没有那么难。宠物店创业计划包括以下几个部分。宠物店创业做哪些项目，宠物店项目这些相关的技术自己是否懂得，比如说宠物美容，简单的宠物医疗;宠物店创业少不了货源，寻找适合的货源和合作单位;宠物店开业以后如何营销这些都能为开宠物店创业保驾护航。

宠物店营销策略，一开始可以通过社区活动在小区中推广自己的宠物店，其次可以利用互联网论坛，宠友活动来打造宠物店的知名度。根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。

宠物店创业货源，从宠物用品生产商中提货价格最实惠。，在市场营销策略中最重要的部分，产品如果没有好的质量，一切都是零，产品在质量的提高会使企业占用市场取得事半功倍的效果，当然还要考虑的另一个重要因素就是售后服务问题，为顾客提供完善的售后服务也是企业要考虑的关键。

因为顾客既然购买了你的产品就等于购买了相应产品的服务，现在很多宠物用品生产商(比如说宠物食品)除了提供基本的售后服务外，还提供专门的营养师为宠物健康量身体做宠物食品套餐等服务。

据宠物行业相关人士介绍：目前宠物行业属于朝阳行业，要想占领市场，关键在于把握商机的同事，紧抓产品质量结合关爱宠物的营销理念，想宠物之所想，一切以关爱宠物为出发点，提高货品的品质，对于任何一个企业来说，产品的质量是企业制胜的法宝，是企业在市场营销过程中，首要考虑的要素。

宠物店创业肯定和实际操作中有一些出入，遇到具体问题要具体分析，灵活应变，多像有经验的人学习，了解客户需求。

怎么开宠物店 需要做到什么

1、了解主人计划出售的宠物。这似乎是一件显而易见的事情，但是很多人都没有意识到自己将要话多少时间来照顾宠物。大多数私人宠物店没有很多的员工，店老板自己需要做非常多种的工作。每天开门都会面临宠物笼需要清洗、狗狗将需要喂食、狗狗需去遛，而这才只是个是开始。

2、同业内行家多聊聊，最好是那些已经在经营自己的宠物商店的老板们。在互联网上交流是个好方法，一般这样大家相互不会担心有太多竞争。从那些已经在开店的行家口中得到的信息是无价的。虽然有一些指导开宠物店方面的书籍，但它们不能给主人这样第一手的信息，只有实际经历过的人才能给主人这种建议。它们已经知道了在市场中所面临的挑战，以及行业内的最新动态。此外，它们可以给刚起步的主人一些对开展业务有帮助的合理建议。当然一旦业务走上正轨，主人仍然可以和业内人士互相交换想法和问题。

3、研究主人周边的市场环境。在主人开展任何类型的业务之前，主人需要知道竞争对手是谁。主人还需那些可预期到的竞争风险。如果主人发现在该地区有很多其它宠物店，主人可能要重新考虑想法。也许主人可以专注于一种特殊的动物，而不是试图去做那些其它店都在做的宠物。同时，如果发现其它商店的某个品种经营的不好，如果主人有认为主人可以做得更好的话，那千万不要错过这个机会。

4、写一份商业计划书。这是必要的，无论主人是自己筹集开店资金，或申请一些贷款、投资。确定一个商业计划的最根本原因是让主人自己朝着一个通向成功的明确的道路前进。主人需要清楚很多细节，比如目标是什么，为什么主人认为主人能成功，预算结构是怎样的。这些涉及财务方面的工作可能会非常复杂，有机会最好能寻求一些财务顾问的帮助。

5、然后决定主人将如何获得主人创业的资金。大多数人没有创业所需足够的钱。它们必须申请一个小额商业贷款或寻求私人投资者帮助。确保商业计划非常漂亮，因为主人需要它才有资格获得任何种类的融资。

好了，关于“宠物店创业计划书怎么写”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“宠物店创业计划书怎么写”有更全面、深入的了解，并且能够在今后的工作中更好地运用所学知识。